輔料倉庫管理辦法

1、輔料倉庫管理辦法1、目的為了公司更好的管理成、輔件的收、發(fā)、存的工作，更是為了加強公司的成本核算及控制。2、適用范圍主要適用于本公司的輔料倉管員3、職責輔料倉庫管理員，負責輔料的申購、收、貨、管的工作。4、申購所有公司的成、輔件一分律由使用單位做申請表，由部長簽字，再交給輔料倉管員統(tǒng)一，一般常用輔料上月底報下月用量，由輔料倉管員每月月初一次性申購，其他產(chǎn)品要根據(jù)實行情況做申購。（基建、其他特急件除外）各單位在需要購買成輔件時，必須提前請

2、表，已備申購及采購周期。5、入庫45天的做申在輔料件買回來后，倉管員根據(jù)申購單、送貨單，聯(lián)同倉庫主管一起核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格，核對后一起簽字確認，再整理上架，倉管員再根據(jù)送貨單做手工登記購進明細，由采購拿回簽字送貨單做6、領用ERP輔料進貨單，倉管員根據(jù)手工登記賬，做ERP的單據(jù)審核。（1）每月的勞保用品可以一次性領用；（2）常用輔料可以根據(jù)申請用量，一次性領用；（3）其他設備配件等是用多少領多少，刀具、夾具根據(jù)以舊換新方法，在無舊

3、刀具、夾具時一律不能領用新的。其他領用規(guī)范根據(jù)《工、量具領用、換新及損壞、丟失、賠償規(guī)定》為準。以上幾種情況在領用時，由領用人先寫手工領料單簽字交由倉管員，倉管員根據(jù)手工領料單上的名稱、型號、數(shù)量發(fā)放領用物品，每天下班前半小時清理出各單位的手工領料單交與統(tǒng)計員，由統(tǒng)計員統(tǒng)一打印ERP輔料領料單，交給倉管員，倉管員審核、簽字，每星期整理一次輔料領料單給各單位統(tǒng)計員，統(tǒng)計成本。7、借用所有通用工具、刀具及量具一律不能領用，只能借用，借用規(guī)則

4、根據(jù)《工、量具領用、換新及損壞、丟失、賠償規(guī)定》實施。8保存（1）合理有效的利用倉庫空間，劃分擺放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)擺放，看板要寫明物品的種類等信息，防止錯發(fā)。（2）庫存物品做好標識，包括圖號、規(guī)格等，讓人一目了然。（3）庫存物品存放應做到：堆放齊、擺放齊，并保持的安全高度（4）倉庫管理人員應經(jīng)常性進行動態(tài)盤點，坐到日清日結，保持賬、物相符，月末、年中、年末應配合財務室做好盤點工作（5）倉庫上級領導應對倉庫進行不定期抽查，抽查賬