企業(yè)招聘的途徑有哪些？

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的加油站企業(yè)招聘的途徑有哪些？一、內(nèi)部招聘：1、企業(yè)網(wǎng)站：優(yōu)勢(shì)：零成本、提升公司網(wǎng)站形象（企業(yè)網(wǎng)站不能僅僅作為擺設(shè)，而且可以充分利用每一塊方寸之地。）定位精準(zhǔn)，可以有效得到一些對(duì)公司有一定關(guān)注度或者同行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的自薦信息。缺點(diǎn)：范圍的限制。2、內(nèi)部員工推薦通過(guò)內(nèi)部員工推薦候選人，充分發(fā)揮人脈圈的作用，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員員工參與到招聘和推薦活動(dòng)中來(lái)，激發(fā)員工和同行業(yè)人才的

2、推薦積極性。但是，無(wú)法判斷是否有拉幫結(jié)派的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能因?yàn)槟骋蝗说暮献鞑挥淇煲鹌渌说募w辭職。3、企業(yè)微信公眾平臺(tái)、官方微博、微博名人轉(zhuǎn)發(fā)可以高效傳播，宣傳企業(yè)形象，受眾群體具有高度針對(duì)性。但是由于新興的招聘認(rèn)可度不高，如崗位工資水平不高，可能給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面評(píng)論和影響。二、外部招聘：1、專(zhuān)業(yè)人才招聘網(wǎng)站、地方人才網(wǎng)站及論壇利用網(wǎng)絡(luò)尋找具有良好潛力的求職者，這已經(jīng)成為企業(yè)招聘的一種方式。而且，成本較低、應(yīng)用范圍廣、區(qū)域限制小、成功率

3、高、篩選方便、選擇范圍大。但是隨意性大、無(wú)效簡(jiǎn)歷多、面試成功率低。適用于：具有一定文化基礎(chǔ)的人，比如銷(xiāo)售崗、美工等。2、人才招聘會(huì)(人才市場(chǎng))：招聘會(huì)是招聘的一種傳統(tǒng)方式，可以實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的溝通，并且成本低、人員類(lèi)型多樣、選擇范圍大，同時(shí)也能提高企業(yè)的出鏡率有效宣傳企業(yè)形象。但人才水平參差不齊、高端人才稀缺，應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證，效力較低。適用于：管理人才及專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才。如技術(shù)人員。3、校企合作、校園招聘校園招聘是選擇新人的最佳途

4、徑。有針對(duì)性的培養(yǎng)、低宣傳的成本、易于塑造、應(yīng)屆畢業(yè)生具有一定的創(chuàng)新力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但，這種方式也有一定的局限性，培訓(xùn)成本高、穩(wěn)定性差、經(jīng)驗(yàn)欠缺，而且由于員工流動(dòng)，招聘成本可能會(huì)增加。適用于：銷(xiāo)售、實(shí)習(xí)生。4、獵頭公司可考慮與獵頭公司合作，如公司迫切需要的高級(jí)管理和技術(shù)人員。具有廣泛的資源和專(zhuān)業(yè)的招聘服務(wù)，成功率世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的加油站很高。但是，由于獵頭費(fèi)用較高，公司必須考慮自己的

5、負(fù)擔(dān)能力。同時(shí)，在選擇獵頭公司時(shí)，你應(yīng)該注意它的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)域。適用于：一些中高級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及稀缺人才的招聘。5、發(fā)布媒體廣告招聘媒體廣告是一種常用的招聘方式，受關(guān)注度高、反饋迅速直接、增加出鏡率、有助于擴(kuò)大企業(yè)知名度。但事先無(wú)法預(yù)測(cè)應(yīng)聘的人數(shù)及其素質(zhì)，而且運(yùn)營(yíng)成本高，是較為被動(dòng)的方式。6、海報(bào)、招聘啟事：優(yōu)勢(shì)：簡(jiǎn)單易行、及時(shí)有效溝通、高效快速形成就業(yè)關(guān)系。缺點(diǎn)：對(duì)員工了解不深入、穩(wěn)定性低、到處張貼廣告影響公司形象適用