促銷員績(jī)效考核辦法

1、促銷員績(jī)效考核辦法考核分值：100100分對(duì)應(yīng)績(jī)效：2元分考核項(xiàng)目分值占比考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核人考核周期銷售任務(wù)（基數(shù)任務(wù)與單品任務(wù)）20激勵(lì)促銷人員完成銷售任務(wù)，平均任務(wù)完成率不得低于60%；績(jī)效分=完成率（高于60%）績(jī)效分值平均任務(wù)完成低于60%者，不享有考核；區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理每月平均任務(wù)完成率低于60%，高于50%，每差一個(gè)點(diǎn)扣除3元，同時(shí)每差1%扣除績(jī)效分2分平均任務(wù)高于80%享受提成，每高出1%，提成2元；銷售任務(wù)增長(zhǎng)率10

2、售點(diǎn)任務(wù)保持上升趨勢(shì)售點(diǎn)任務(wù)完成率與上月持平享有考核；每增長(zhǎng)2%得1分區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理每月售點(diǎn)銷售增長(zhǎng)率每降1%，扣除2分，扣完為止職業(yè)規(guī)范4準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議1.周例會(huì)促銷員不得請(qǐng)假、休假、遲到出現(xiàn)任何一種情況每次扣2分；2.周例會(huì)促銷員必須將《銷售日記》交于區(qū)域督導(dǎo)或會(huì)議主持人，未交者2分次3.促銷員應(yīng)將“竟品動(dòng)態(tài)匯總表”上交。未交者2分次。直接主管業(yè)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)5日?？记诖黉N員必須于1號(hào)上交考勤卡，并索要下月考勤卡。未交者2分次；直接主管

3、業(yè)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)遲到五分鐘罰款5元；遲到十五分鐘罰款15元遲到半小時(shí)罰款待30元；遲到一小時(shí)按曠工處罰；遲到扣除2分次；曠工扣除3分次，超過兩次辭退。直接主管業(yè)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)6報(bào)表的填寫：認(rèn)真，真實(shí)，準(zhǔn)確；《銷售日記》《競(jìng)品動(dòng)態(tài)表》《日銷售進(jìn)度表》《周工作計(jì)劃及總結(jié)》《月工作計(jì)劃》，每周區(qū)域經(jīng)理促銷督導(dǎo)檢查批閱，每差一份扣2分直接主管業(yè)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)行為規(guī)范15著裝1.促銷員上崗必須著工裝，發(fā)現(xiàn)以下情況扣1分次a)未穿工裝者。b)工裝未及時(shí)清洗或更