公司人事考核規(guī)定

1、人事考核規(guī)定企業(yè)績(jī)效管理制度系列EnterprisePerfmanceManagementSystemSeries策劃人：時(shí)間：第四條(用語的定義)本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下：1）人事考核——為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)成績(jī)、能力和努力程度，進(jìn)行有組織的觀察、分析、評(píng)價(jià)及其程序。2)成績(jī)考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。3）態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分

2、析和評(píng)價(jià)?！?)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。5)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。6)被考核者——接受人事考核者。7)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。第二章第二章考核計(jì)劃與執(zhí)行考核計(jì)劃與執(zhí)行第五條(考核執(zhí)行機(jī)構(gòu))由總務(wù)部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。第六條(考核者訓(xùn)練)1)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實(shí)際，需要進(jìn)行考核者訓(xùn)練工作。2)考核者訓(xùn)練按照要求制定訓(xùn)練計(jì)劃，予以實(shí)施。第七條(考核者的原則