決勝招商廣告四大招_第1頁
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文檔簡介

1、決勝招商廣告四大招隨著我國經濟的高速發(fā)展,大量中小型企業(yè)蜂涌而出,市場競爭的方式和層面呈現(xiàn)出不斷加劇的快速變化。當今意義上的招商廣告問世的時間不長,在產生了不少傳奇之后,也發(fā)生著劇烈的變化,其重要性有時關乎一個企業(yè)生死存亡。通過研究分析,我們發(fā)現(xiàn)招商廣告的成功模式較之過去,已經有了很大的改變。招商廣告作為一個企業(yè)打開市場的的先頭部隊攻勢,現(xiàn)在面臨的一個重要問題,就是在傳統(tǒng)經營模式(傳統(tǒng)廣告配合招商廣告打開市場)下,市場推廣的經營風險過高

2、;與10年前相比,廣告的千人成本上升了6倍以上。從某種意思上來講,招商廣告是張皮,皮當然要好看誘人,但是如果里面是爛心壞肺坑蒙拐騙的,終究還是行不通的。如果我們這里為那些不法廠商提供做招商廣告的指點,無異于為虎作倀。因此,千萬要記住,必須要切實地想得到、做得到、表達得到,才能夠成為一則優(yōu)秀招商廣告了。針對目前企業(yè)在招商廣告中的一些錯誤認識,和不足之處,下面我們總結分析一下,企業(yè)如何做個有效的招商廣告。一個優(yōu)秀的招商廣告總結起來有個20字

3、訣:——題目要抓人,內容要誘人,經營要幫人,合作要同人無論從尋求賣點,還是整合營銷傳播策略方面,或者更重要的營銷模式策略方面,在充分研究分析了市場、代理經銷商群體、競爭品牌、行業(yè)走向等因素以后,研究推出更合適的解決方案,是一個成功招商廣告的三道重要關口。首先是產品的賣點挖掘。賣點挖掘一般依據(jù)以下三個方面進行,區(qū)隔競爭品牌、能夠打動代理商和消費者的內心、具有市場前景。在市場調研分析的基礎之上,分析研究企業(yè)內部資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢,尋找出產品

4、獨特的銷售主張usp(賣點概念)。而創(chuàng)建優(yōu)勢品牌形象的第一步工作,又以提升品牌知名度,為重中之重,唯有具有了一定的品牌與產品的知名度(分大眾知名度、小眾知名度),產品的賣點才能夠為人所知道,招商的成功率才會有穩(wěn)定的增長。在招商廣告泛濫成災的今天,沒有一個吸引眼球的抓人題目,可以講只是又產生了幾捆廢紙而已。要做到抓人、吸引人,但千萬不要騙人、恐嚇人。目前過多恐嚇性訴求的題目,讀者看了不僅沒有害怕,反而認為廠家自作聰明,讓人反感看了怕被愚弄

5、索性一扔了之。我們曾做過一個題目為“讓我們一起喝湯吧!”的自動門窗招商廣告。廣告品題目設計非常突兀,引人看個究竟。該招商廣告分析了產品在世界各地的使用現(xiàn)狀,旁證開拓中國的巨大潛力,進一步引述為廠商同經銷商經銷該產品,猶如共同“喝一道鮮美的頭啖湯”,市場反應相當不錯。我們還有一則題目為“誰是世界跳高冠軍?”的招聘廣告,竟引來了各地代理經銷商的聞訊電話。內容要誘人是指通過講事實擺道理,旁征博引產品的市場潛力,發(fā)展前景,以及更為重要的代理經銷

6、商利益保證。無利不商,代理商只要有拿得到看得見的利益,才會與你共同去開拓市場。象我們前面舉的自動門窗產品,在歐美的確已經風行多年,同時在經營策略方面,由于時前期開拓市場,代理經銷商面臨一定的市場風險,因此,我們就提出給予代理商更多更高的經營利益。在這樣一種誘人的市場前景和經營利益驅使下,代理商與廠商經營合作就顯得勁頭十足了。經營要幫人指的是在競爭如此激勵的情形下,必需要有高于競爭對手的招商合作經營策略。而為代理經銷商提供經營指導,幫助他

7、們共同科學有步驟的開拓市場,既顯得大家捆在一起患難與共,又能夠把廠商的經營政策徹底貫徹好。是一件兩全其美的好事?,F(xiàn)在之所以招商難,就是有一些害群之馬以圈錢坑蒙拐騙為能事,使廣大代理經銷商對招商廣告唯恐避之不及。幫人就是幫己,這在同代理商合作過程中,顯得非常真實有效。合作要同人是講既然大家合作了,就是一條船上的人,廠商要有寬宏大量的氣度,要敢于讓代理經銷商賺錢,這時指一種長期的合作,長期的讓代理經銷商賺錢?,F(xiàn)在有一種傾向,廠商開拓市場初期

8、,對代理商唯唯諾諾恭敬有余,一旦翅膀長硬,便想法設法擺脫代理商,或者壓榨代理商的利益。這也成了代理經銷商心頭的一塊心病。因此,招商廣告中盡量體現(xiàn)出廠商的這種設想和誠意,以體的制度來保證做到,通過合同來互相約束,徹底打消代理經銷商心頭最大的疑惑,本身就是贏得招商成功的關鍵所在。在具體的傳播策略投放方式上,要有階段分步驟地制定執(zhí)行計劃方案。要充分考慮到以下幾個方面:招商的目標群體、傳播方式的到達程度、聯(lián)系的便捷方式、代理商的經銷購買心理等。

9、在初始階段,盡量摒棄傳統(tǒng)的大規(guī)模投放轟炸,一來風險過大,二來現(xiàn)在的廣告啟動時間都較長,需要相當?shù)膶嵙χС植趴梢赃M行此類的策略操作。應當在針對目標消費群體、購買群體集中的場所區(qū)域,利用一些低成本的方式,進行傳播投放。每項傳播投入在可控可測的范圍內進行。當產品進入到快速發(fā)展時期,同時目標消費群體又是比較廣泛的群體,產品都已進入大眾營銷渠道的情形之下,企業(yè)已經有了一定實力和積累,這時候再考慮投放較大量的典型廣告方式,比如報刊、路牌等等。營銷增

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