創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南

1、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南目錄一、創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容2二、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫要求4三、作品書面格式要求7說明：本撰寫指南只對參賽作品提供一個樣本說明，目的在于讓參賽者了解創(chuàng)業(yè)計劃書大致包括的內(nèi)容。本次競賽對創(chuàng)業(yè)計劃書在內(nèi)容方面沒有統(tǒng)一要求，創(chuàng)業(yè)項目的特色、優(yōu)勢以及可行性。關鍵是參賽者要突出自己的本次大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出并圍繞一個具有市場前景的產(chǎn)品、技術、概念產(chǎn)品或服務，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡

2、述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構等。一、創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結、項目背景、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、營銷策略、經(jīng)營管理、融資與資金運營計劃、財務分析與預測、管理體系、機遇與風險、風險資本

3、的退出、附錄等方面。（一）執(zhí)行總結執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：1.公司及提供的產(chǎn)品、技術、概念產(chǎn)品或服務的概述2.面臨的市場機會和目標市場定位與預測3.市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢4.經(jīng)濟狀況和盈利能力預測5.團隊概述6.所需資源，提供的利益等(二)項目背景、產(chǎn)品服務介紹1.本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境2.詳細的產(chǎn)品、技術或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求(三)市場調(diào)查和分析1.目標市場的定位與分析2.市場容量估算和

4、趨勢預測3.競爭分析和競爭優(yōu)勢4.估計的市場份額和銷售額5.市場發(fā)展的趨勢等(四)公司戰(zhàn)略闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括：1.商業(yè)模式2.總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標3.公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略4.主要的合作伙伴與競爭對手等(五)營銷策略1.報告摘要（執(zhí)行摘要）2.項目和公司簡介3.產(chǎn)品或服務及其特征4.市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢5.市場營銷方案6.生產(chǎn)和運作模式7.企業(yè)管理方

5、案8.融資方案9.投資（財務）效益可行性10.風險及其防范11.撤出機制12.結論和決策建議（三）內(nèi)容充實、重點突出1.報告摘要（1）產(chǎn)品或服務的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征；（2）項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略；（3）公司的組織和管理；（4）項目的籌資和投資計劃和效益評價結果；（5）項目的風險投資者的撤出方式和預計效益；（6）項目的基本結論和建議。2.產(chǎn)品或服務和公司簡介（1）產(chǎn)品或服務簡介：技術價值和應用價值（2）公司簡介

6、：公司組建、注冊資本和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略3.市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢（1）市場容量調(diào)查和預測過程和結果（2）產(chǎn)品或服務的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期（3）行業(yè)的競爭對手和方式4.市場營銷方案（1）4P的組合：幾種主要的營銷策略（2）所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整5.生產(chǎn)和運作模式（1）生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售）（2）生產(chǎn)工藝流程（3）人員和設備的配置6.融資方案資金來源和比例：技術入股、風險資本投資入股、管理