員工考核規(guī)程_第1頁(yè)
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1、員工考核規(guī)程企業(yè)績(jī)效管理制度系列EnterprisePerfmanceManagementSystemSeries策劃人:時(shí)間:三、本公司對(duì)考核人的基本要求。1、辦事員的考核以直屬管理人員為第一次考核人,科長(zhǎng)為第二次考核人,部經(jīng)理為各部門(mén)考核成績(jī)調(diào)整人。2、職員的考核以科長(zhǎng)為第一次考核人,部經(jīng)理為第二次考核人,總經(jīng)理為各部門(mén)考核成績(jī)調(diào)整人。3、科長(zhǎng)的考核以部經(jīng)理為第一次考核人,總經(jīng)理為第二次考核人兼成績(jī)調(diào)整人。4、部經(jīng)理、專(zhuān)員的考核以總

2、經(jīng)理為考核人,如有應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)時(shí),由董事長(zhǎng)擔(dān)任調(diào)整工作。5、主持和管理考績(jī)制度者應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任:A、執(zhí)行整個(gè)考績(jī)計(jì)劃。B、訓(xùn)練參加考績(jī)的主管人員。C、時(shí)時(shí)重新察看及研究考績(jī)的方法、評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),以及其適用性。D、將每一員工的考績(jī)結(jié)果放入個(gè)人檔案內(nèi)。6、各考核人應(yīng)注意其考績(jī)的結(jié)果,將直接影響到部屬的待遇與地位,故當(dāng)考核時(shí)應(yīng)力求公平與客觀。四、考核的時(shí)間規(guī)定1、上年12月16日至本年6月15日的成績(jī)于6月底進(jìn)行考核。2、本年6月16日至本年12

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