哈藥集團公司資產(chǎn)管理部部門職責

1、資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部部門名稱部門名稱資產(chǎn)管理部直屬上級直屬上級分管副總裁人員編制人員編制下設職位下設職位部長、部長助理、經(jīng)營計劃主管、經(jīng)營考核主管、投資管理主管、財務分析主管、融資管理主管、會計、出納基本基本情況情況部門職能部門職能保障產(chǎn)權（股權）完整、提高投資收益率和資金利用效率、降低財務風險1.對集團資產(chǎn)實施產(chǎn)權(股權)管理，及時掌握資產(chǎn)的增減變化情況，保證集團資產(chǎn)及股權的完整和有效2.負責集團公司資產(chǎn)管理委員會的籌建、召集和組織3

2、.負責組織集團總部資本運營方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的制訂和實施4.對權屬公司資本運營方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃進行審核，并監(jiān)督實施5.制定集團中長期投融資規(guī)劃及招商引資工作6.負責集團對外擔保的審查論證7.對權屬公司投融資項目進行研究、審查、論證，為集團董事會決策提供支持8.負責投融資項目過程的監(jiān)督和投融資結果的考核9.組織制訂并實施集團總部財務政策、財務管理制度10.對權屬公司財務政策、財務管理制度進行審核，并監(jiān)督實施11.負責定期進行經(jīng)濟

3、活動分析和各項專題調(diào)研分析12.負責進行集團總部日常會計核算、合并報表編制等工作13.負責審核各權屬公司年度經(jīng)營計劃并編制集團年度經(jīng)營計劃14.負責制定集團預算15.對集團權屬公司年度預算進行監(jiān)控管理工作16.負責對權屬公司經(jīng)營成果進行考核部門部門主要主要職責職責17.完成領導交辦的臨時工作管理制度管理制度集團投資管理制度、集團融資管理制度、集團經(jīng)營計劃與預算管理制度主要主要工作工作制度制度流程流程管理流程管理流程集團公司年度經(jīng)營計劃制