中國石油工程建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國石油工程建設(shè)公司隸屬于中國石油天然氣集團公司,是集設(shè)計、采購、施工管理和開車指導(dǎo)等多種功能為一體的,具有工程總承包能力的國際工程公司。本文采用PEST分析工具,從政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)各個方面分析了中國石油工程建設(shè)公司面臨的外部環(huán)境,又采用波特五力模型分析了中國石油工程建設(shè)公司面臨的行業(yè)環(huán)境,最終得出中國石油工程建設(shè)公司面臨的機會和威脅,并通過對中國石油工程建設(shè)公司內(nèi)部資源的分析得出其優(yōu)勢和劣勢。在分析中國石油工程建設(shè)公司的內(nèi)外

2、部環(huán)境的基礎(chǔ)上,采用SWOT分析方法得出中國石油工程建設(shè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略:專業(yè)化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、集約化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,并進一步為這些戰(zhàn)略的實施提出了具體的建議——加快內(nèi)部整合,增強公司整體發(fā)展能力;做好中石油工程建設(shè)主力軍;積極開拓國際市場,走國際化道路。
　　本文的研究不僅對于中國石油工程建設(shè)公司,對于同行業(yè)的工程公司也具有一定的借鑒意義,當然,戰(zhàn)略不是一成不變,公司應(yīng)該根據(jù)客觀情況的變化及時修訂戰(zhàn)略,故本文的研究旨在拋磚引玉