A路橋建設公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2014年上半年，全國國內生產總值269044億元，按可比價格計算，同比增長7.4％，GDP增幅持續(xù)處于低位。上半年全國建筑業(yè)總產值為64900億元，比上年同期增長15.3％，建筑業(yè)房屋建筑施工面積89.14億平方米，同比增長13.5％，從新簽合同額與建筑業(yè)總產值的增幅對比來看，從2013年開始，建筑業(yè)增幅均回落至20％以下，可見建筑業(yè)的高增長時代已漸行漸遠。國家經濟增速進入7時代，固定資產投資面臨一定的不確定性，政府資金的困窘、房地產

2、企業(yè)資金鏈危機讓建筑企業(yè)的資金能力成為目前階段最重要的管理能力。個別特級資質企業(yè)已經瀕臨破產，中小型建筑企業(yè)面臨生存危機，主管部門針對建筑行業(yè)的改革在即，建筑業(yè)將進入新的發(fā)展階段。
　　本文的研究將結合戰(zhàn)略管理相關的理論，充分運用相關行業(yè)專家和學者的研究成果和重要思想，以調研、分析、統(tǒng)計等研究方法為基礎，探討建筑施工行業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢以及A公司所面臨的內外部環(huán)境，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，應用SWOT分析法等企業(yè)戰(zhàn)略管理研究

3、工具進行詳細研究，提出適應新形勢下A公司發(fā)展的戰(zhàn)略定位與調整，以及通過具體的戰(zhàn)略實施策略來實現發(fā)展戰(zhàn)略。通過研究，我們認為A公司在未來要緊密依托發(fā)展環(huán)境，采取專業(yè)化和多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，立足傳統(tǒng)的路橋建設業(yè)務，將其做精做強，同時積極拓展BT業(yè)務，實現多元化發(fā)展，從而將A公司建設成為發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，公司治理結構更加合理，經營機制更加適應市場變化，企業(yè)內部管理制度更加健全，企業(yè)業(yè)務結構、資產結構和市場結構更加規(guī)范，產業(yè)鏈更加完備且協同發(fā)展，