HRTC建設咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著國家在政策層面對咨詢服務產業(yè)不斷加大鼓勵與扶持力度，我國的工程咨詢業(yè)發(fā)展迅猛，從業(yè)的企業(yè)數量持續(xù)增長，造成行業(yè)內企業(yè)間競爭日趨加劇。為確保能在殘酷的競爭中更好地生存，全面分析行業(yè)狀況，及時更新公司自身發(fā)展思路顯得尤為必要。
　　論文著重以HRTC建設咨詢公司為研究樣本，理論分析聯系實證分析，定性研究結合定量研究，積極采取案例研究，對公司進行全面研究分析。
　　論文從政治、經濟、社會、技術等方面分析HRTC建設咨詢

2、公司所處的宏觀環(huán)境，并用波特五力模型分析公司的行業(yè)環(huán)境；從人力、市場、技術等方面分析公司現有資源，從財務、營銷、創(chuàng)新等方面分析公司自身能力，從培訓、用人、獎懲等方面分析公司制度因素，以這“三個角度”將公司的內部環(huán)境予以立體且詳細地分析。同時，設計了面向公司職員的調查問卷，通過數據整理分析為戰(zhàn)略制定找到現實依據。通過對公司資源能力的優(yōu)勢、劣勢進行分析，得出了企業(yè)核心競爭力分析結果。
　　本文研究認為，HRTC建設咨詢公司應采取集中增