蘭州海倫教育咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國改革開放的進一步深入,英語學習熱潮得以持續(xù)和擴大,英語培訓行業(yè)孕育著巨大商機,同時也面臨激烈的競爭。蘭州海倫教育咨詢有限公司作為本土培訓機構在從無到有,由小到大的發(fā)展過程中面臨著諸多問題,面臨機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)實與發(fā)展,迫切需要重新審視其發(fā)展方向,制訂和實施科學的競爭策略,引導企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　本文針對蘭州英語培訓市場,通過對蘭州海倫教育咨詢有限公司內(nèi)外部環(huán)境進行分析,運用PEST分析法、波特五力模型競爭分析方法和SWO

2、T矩陣分析模型等。中心目的是想通過理論方法的應用分析解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際問題。
　　經(jīng)過分析研究,制定出以品牌策略為基礎,以差異化、創(chuàng)新為手段的競爭策略。加強現(xiàn)有優(yōu)勢的提升,避免盲目多元化和連鎖化發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好主業(yè)。實行縱向一體化戰(zhàn)略,抓住關鍵核心因素,專業(yè)老師的培訓,成為行業(yè)標準的制定者。注重加強學員口語能力的培養(yǎng)和提升,增加增強學生溝通能力、表達能力、協(xié)作能力的能力培訓內(nèi)容。形成獨特的海倫教學質(zhì)量管理體系。結合網(wǎng)絡遠程