中正信造價(jià)咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、“十二五”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，也是我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，房地產(chǎn)投資、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的增長(zhǎng)將會(huì)逐步放慢，與建筑業(yè)息息相關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè)必然受到?jīng)_擊。然而在這個(gè)信息化大爆炸的年代，信息技術(shù)應(yīng)用已滲透到社會(huì)的方方面面。面對(duì)時(shí)代的變革，信息技術(shù)對(duì)造價(jià)行業(yè)的“改造”可以全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。造價(jià)咨詢行業(yè)在這個(gè)大背景下必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)。
　　我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)，應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)格局中找準(zhǔn)自身的定位與比

2、較優(yōu)勢(shì)，以期重塑自身的發(fā)展戰(zhàn)略并提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本文根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論，在工程造價(jià)咨詢行業(yè)總體狀況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合中正信造價(jià)咨詢有限公司內(nèi)部資源，分析企業(yè)面臨的機(jī)遇、威脅及自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。利用SWOT模型分析得出中正信造價(jià)咨詢有限公司實(shí)施“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、發(fā)展”戰(zhàn)略，并制定以員工職業(yè)化管理、專(zhuān)業(yè)咨詢產(chǎn)品定型與標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理和信息技術(shù)應(yīng)用以及品牌化管理為核心的戰(zhàn)略實(shí)施方案。最后從公司管理運(yùn)行模式的創(chuàng)新以及企業(yè)文化的持