我結(jié)識(shí)一位注重財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理

1、我結(jié)識(shí)一位注重財(cái)務(wù)管理工作的總經(jīng)理我結(jié)識(shí)一位注重財(cái)務(wù)管理工作的總經(jīng)理早晨，不到六點(diǎn)鐘，我在客戶的招待所里，洗漱完畢，正在看電視，有人敲我房間的門。我的兩位同事，因家在當(dāng)?shù)氐目h城，沒有在這里住，是誰(shuí)呢？開門一看，原來(lái)是這家公司的總經(jīng)理。他說，李老師，我看見您房間的燈亮了一會(huì)，走進(jìn)門口一聽有電視聲，想招呼您爬一爬公司的后山，呼吸呼吸早晨的新鮮空氣，一會(huì)好多吃點(diǎn)飯。我說，太好了，登山也是我的業(yè)余愛好之一，咱倆真是對(duì)撇子了。說著隨著他走向小山。

2、北方的春天，乍暖還寒。他關(guān)切地問，你穿的少一點(diǎn)吧。我說走一會(huì)就熱了。這是一家膨潤(rùn)土開采加工的外商獨(dú)資企業(yè)，坐落在離縣城四十里路的山坡上。這位總經(jīng)理到這家企業(yè)不到兩年，去年年報(bào)審計(jì)時(shí)，他剛來(lái)不久，過去沒有見過面，只是在審計(jì)結(jié)束和他溝通審計(jì)意見時(shí)，對(duì)他的表態(tài)給我留下了深刻的印象。他說，我是學(xué)理科的，對(duì)財(cái)務(wù)不懂。但是，我聽得出來(lái)，我們的賬務(wù)處理存在問題，老師說的很在理，我們虛心接受，該調(diào)整的一定調(diào)整，明年這個(gè)時(shí)候，歡迎你們?cè)賮?lái)，我們一定會(huì)給你

3、們交上一份優(yōu)秀的答卷。昨天，他剛從江南回來(lái)，聽說我們來(lái)了，說什么也要請(qǐng)我們我們到縣城吃晚飯。除財(cái)務(wù)部?jī)晌徊块L(zhǎng)坐陪外，還有一位負(fù)責(zé)銷售發(fā)運(yùn)的部長(zhǎng)?？偨?jīng)理把工作做到飯桌上。他說，我除了負(fù)責(zé)北方這家企業(yè)外，還兼任集團(tuán)內(nèi)江南一家膨潤(rùn)土公司的總經(jīng)理。那家企業(yè)成立的時(shí)間不長(zhǎng)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較差，生產(chǎn)和銷售也存在問題，離不開身，撒不開手。這邊企業(yè)效益好，問題少，也不能忽視管理，有些重大問題也得親自處理，我就這樣飛來(lái)飛去。飯后不到八點(diǎn)鐘，他叫司機(jī)先把我的同事

4、送到家，再把我送回公司招待所。他說，昨天晚上我們走了以后，他們接著商量下一個(gè)季度的工作目標(biāo)，回到公司已經(jīng)十一點(diǎn)多了。他說，我不是懶人，昨晚睡得不早了，天亮了就得起床，已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。我們倆邊走邊聊，他說，別人說我這個(gè)人很怪，整天不在辦公室，早晨起床后就爬山，這后山的每一條溝溝叉叉，都走遍了。這里沒有人行道，我們走的是驢道，這道是毛驢走出來(lái)的，天天有一群毛驢，在這里走過去，這山是個(gè)人承包的，這群驢也是他個(gè)人的。這山很少有人來(lái)，你看這片松林

5、可值錢了。透過松林，站在山上往下一看，整個(gè)工廠盡收眼底，這才是他每天登山的真正原因，別人以為他在閑逛，實(shí)際上他是在勾畫企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。他用手一指，我隨著他手指的方向望去，有一個(gè)土堆，他說，這是他儲(chǔ)存的原料，按每月兩萬(wàn)噸產(chǎn)量計(jì)算，至少可用一年半的。那邊是一眼深井，140多米深，也是他組織人打的，徹底解決了工廠用水問題。一條鐵路從工廠腳下通過，不到500米就是一個(gè)火車小站，出了廠區(qū)門口向左一拐就是貨場(chǎng)，發(fā)運(yùn)產(chǎn)品太方便了。去年他又改造了門前的

6、公路，很多人不理解，能維持現(xiàn)狀就行了，何必大動(dòng)干戈呢，修完路大家明白了，這路這麼一改太方便了。在修路封道時(shí)，為了保證工廠這麼大吞吐量正常運(yùn)行，有開通了連接公路的另一條大道，附近居民都說他做了一件大好事。他說，別人都稱呼他總經(jīng)理，有人以為我就是老板，實(shí)際我也是打工的。我沒有更長(zhǎng)的眼光，至少在三年內(nèi)，我能做到讓公司穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)在我們的原料采購(gòu)市場(chǎng)，我已經(jīng)走出縣內(nèi)，擴(kuò)展到周邊地區(qū)，我們的采礦權(quán)所涵蓋的地域在逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品在市場(chǎng)的份額也在不

7、斷增大。說到這里，我看他的表情充滿了自信。他說，我是一個(gè)工作狂，跟我干工作就是累。財(cái)務(wù)部工作真辛苦，把他們折騰的夠嗆，我看得見，心里有數(shù)，對(duì)干事的人，在我的職權(quán)范圍內(nèi)，不能虧待他們，有的事情沒等他們張嘴，我已經(jīng)辦到了。可以自豪地說，我有一幫好哥們，替我拉套。不然，就是我有“三頭六臂”，這么大一個(gè)攤子，我能管不過來(lái)嗎。你看我跟您說話笑呵呵的，沒脾氣，其實(shí)我的脾氣大著呢。有時(shí)他們做錯(cuò)了事，我罵他們，他們都很服氣，也能理解，旁觀者認(rèn)為是該罵了

8、。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)外是響當(dāng)當(dāng)?shù)?。集團(tuán)內(nèi)部其他幾個(gè)公司都很眼熱，問我是怎么管理的。我說，不用我管，我能對(duì)每個(gè)部門提出怎么去做，各個(gè)部門能嚴(yán)格按照我的要求去做?，F(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)形成了習(xí)慣，遇到新的問題，每個(gè)人都知道我是會(huì)提出什么樣的要求。這是我最值得驕傲的。我們公司的經(jīng)濟(jì)效益在集團(tuán)內(nèi)起到支柱的作用，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)等部門功不可沒。前些日子集團(tuán)在我們公司召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我分別講述這些部門是如何進(jìn)行管理的，把功勞都推給了跟我打拼的弟兄們，對(duì)

9、今后工作起到了很大的推動(dòng)作用。我沒有秘書，材料都是我自己搞的，圖文并茂，大家一致認(rèn)為有血有肉，很精彩。談到公司新上SAP管理系統(tǒng)時(shí)，他說，公司很多部門不適應(yīng)，難度挺大，服務(wù)器設(shè)在國(guó)外總部，我們無(wú)法控制，為難情緒很大。我給財(cái)務(wù)部門鼓勁，說SAP系統(tǒng)最大的受益部門是財(cái)務(wù)部。其實(shí)說句心里話，我心里也沒有底，財(cái)務(wù)部門是管理的中樞部門，它不亂我就不怕。我支持他們“用友”財(cái)務(wù)軟件和SAP管理系統(tǒng)并用，以SAP系統(tǒng)為主，“用友”軟件跟蹤，實(shí)踐證明，我

10、們這種做法是正確的，SAP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊與現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度存在差異，如果沒有“用友”跟蹤，就麻煩了。我們?cè)谥饾u調(diào)整和改進(jìn)，SAP管理系統(tǒng)一定會(huì)發(fā)揮作用的。他說，不是自吹，我有超前意識(shí)，早在1994年我就有了筆記本電腦，當(dāng)時(shí)書籍很少，我從簡(jiǎn)單的操作和應(yīng)用入手，很快就找到了規(guī)律，現(xiàn)在可以說我離不開電腦，走到哪里，我?guī)У侥睦?，隨時(shí)上網(wǎng)辦公，向上級(jí)請(qǐng)示或下達(dá)指令，先進(jìn)的管理技術(shù)一定要學(xué)習(xí)的。談到技術(shù)，他說引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和工

11、作效率的重要途徑，我舍得花錢，淘汰落后、耗能高的舊設(shè)備，還減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善生產(chǎn)條件。我聽得津津有道。我們倆大約走了六、七里路，繞到了廠區(qū)大門口，門外有家小飯店，他說，我打電話告訴食堂一聲，我們不去吃飯了，到這里吃面條。他告訴飯店老板要兩碗手搟面。這時(shí)一位曾患有輕度腦溢血電器技師也在晨練走了過來(lái)，他說，老板再加一碗，要三碗了。他說，你們倆坐著等一會(huì)，我要親自下廚監(jiān)督。這位技師告訴我，他在這家企業(yè)已經(jīng)工作快十年了，數(shù)這位總經(jīng)理對(duì)員工

12、最好。他是前年8月份患病的，在家休息幾個(gè)月，在家閑著難受，想來(lái)上班，他鼓勵(lì)我，不用我動(dòng)手，告訴徒弟怎么干就行了?，F(xiàn)在看這樣不行，設(shè)備一壞，我就著急，右手又不好使，后天我就辭職回家休息了?？偨?jīng)理批準(zhǔn)了，還給了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)我這樣一位普通的打工的，從內(nèi)心里感謝他。這時(shí)，他和服務(wù)員端來(lái)了熱氣騰騰的面條，我們吃了起來(lái)。他對(duì)這位技師說，公司準(zhǔn)備為他搞一個(gè)歡送宴，都邀請(qǐng)誰(shuí)參加，由這位技師定，多可以幾桌，少可以就他們兩個(gè)人。他說，我到你們家看你有