手機倉庫管理流程

1、倉庫管理流程倉儲部門的職能：倉庫管理，作為公司的一個重要部門，其職責是十分的重要。因為每一個公司的利潤獲得，總體來說，就是貨品的流通和調(diào)撥運轉(zhuǎn)。而倉儲部門就是上承公司貨品的管理，下接銷售部門的銷售任務(wù)和財務(wù)部門的對賬盤點要求部門，是為公司獲得利益和發(fā)展重要一環(huán)。講到倉儲部門的職能：就三個字：收、管、發(fā)收：按訂單收點產(chǎn)品。管：保管好產(chǎn)品發(fā)：發(fā)放產(chǎn)品。一、商品入庫流程1.倉管員在得到供貨商的送貨通知后，應(yīng)要準時在倉庫。2.當貨品從物流運輸運

2、抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)外包裝有破損，應(yīng)及時檢查包內(nèi)貨品是否有破損，如有破損，要向物流公司說明，并及時上報公司。3.收貨員在收貨的過程中，要請點好來貨的件數(shù)，來貨的廠家.品種.型號.顏色等一一記錄好.方便入庫上架。4.確定貨品數(shù)量后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品的廠家.品名、、數(shù)量、規(guī)格、型號及顏色等進行核實，核實正確后方可入庫保管；若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報公司。5.

3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方6.入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標識進行搬運；在堆碼時，應(yīng)按照倉庫堆放要求、分類堆放。(1)、公司開具出庫單或調(diào)撥單，或者經(jīng)理開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明廠家.品種.型號.顏色、數(shù)量等。(2)、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。(3)、出庫要分清實物負

4、責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應(yīng)認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。(4)、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證做好庫存報表并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。(5)、報表和實物庫存確認無誤后把當天的單據(jù)按公司出庫日期整理好放入存檔柜保存好(6)、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。3、倉庫訂貨流程（1）如需要倉庫下貨，當倉庫接到門店