版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、招聘與培訓(xùn)管理崗績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1招聘空缺職位所需的平均天數(shù)招聘空缺職位所需的平均天數(shù)目標(biāo)值()天。減少5天,加()分;增加5天,減()分招聘工作記錄每季2招聘成功率成功招聘人數(shù)/當(dāng)期需要招聘總數(shù)100%(注:成功招聘指通過試用期考核并在試用期后3個月內(nèi)未主動離職的招聘)目標(biāo)值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分招聘記錄和人事檔案每季3員工技能提升率(年末技能評估
2、得分-年初技能評估得分)/年初技能評估得分100%目標(biāo)值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分技能評估報告每年4員工對培訓(xùn)計劃的滿意度員工對培訓(xùn)計劃的滿意度的調(diào)查結(jié)果目標(biāo)值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分員工滿意度問卷調(diào)查每年5員工培訓(xùn)時間數(shù)公司員工參加的培訓(xùn)時間總數(shù)目標(biāo)值()小時。增加()小時,加()分;減少()小時,減()分培訓(xùn)記錄每年6培訓(xùn)組織和課程滿意度對培訓(xùn)組織和課程的滿意度評分的
3、算術(shù)平均值目標(biāo)值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分培訓(xùn)滿意度調(diào)查每次培訓(xùn)結(jié)束編號GSGS定義公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期7職務(wù)說明書的編寫和修訂職務(wù)說明書的編寫和修訂的及時性(30%);職務(wù)說明書的編寫和修訂的質(zhì)量(70%)職務(wù)說明書每年8勞動合同管理勞動合同的政策適用性(30%)辦理勞動合同簽訂的及時性(30%)員工離職手續(xù)辦理的及時性(20%)職工退休手續(xù)辦理的及時性(20%)延遲()天,減()分勞動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出納崗績效考核指標(biāo)
- 材料會計崗績效考核指標(biāo)
- 規(guī)劃研究崗績效考核指標(biāo)
- 招聘專員績效考核指標(biāo)
- 企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
- kpi績效考核與績效管理培訓(xùn)
- 成本管理績效考核指標(biāo)
- 采購績效考核與管理培訓(xùn)
- 規(guī)劃管理績效考核指標(biāo)
- 招聘培訓(xùn)專員績效考核標(biāo)準(zhǔn)
- 績效考核管理培訓(xùn)
- 某天線技術(shù)公司人事行政部薪酬與績效管理崗績效考核指標(biāo)
- 績效考核指標(biāo)
- 資料管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
- 薪資福利管理績效考核指標(biāo)
- 網(wǎng)絡(luò)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
- 車輛管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
- 目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)
- 財務(wù)管理績效考核指標(biāo)
- 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
評論
0/150
提交評論