物資采購過程的質量監(jiān)督與控制_第1頁
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文檔簡介

1、物資采購過程的質量監(jiān)督與控制第一節(jié)采購質量控制計劃采購質量控制計劃由采購經理負責編制，項目經理審批。一、采購質量控制計劃編制依據(jù)(1)與業(yè)主簽訂的合同、協(xié)議；(2)工程項目質量要求及總體計劃；(3)有關的質量文件；(4)業(yè)主要求(會議紀要)；(5)與采購有關的法律、法規(guī)及文件等。二、采購質量控制計劃的要點(1)與采購有關的主要合同條款及要求1)采購的范圍；2)業(yè)主推薦的供貨商名單及特殊要求。(2)項目采購人員組成及職責(3)根據(jù)項目特點

2、明確主要控制的設備和材料(4)采購的審批權限1)采購文件的編制與審批權限；2)采購訂單的審批權限。(5)檢驗要求(6)采購文件的管理采購文件的管理應根據(jù)業(yè)主意見、合同條款以及公司檔案《文件資料管理》規(guī)定制定。(7)包裝、運輸要求第二節(jié)建立采購管理的全流程概念在探討項目采購管理中的問題時，應該關注的是整個項目采購流程中的成本降低，是對總成本的控制，而不是單一的針對采購貨物或服務的價格。獲得了低價的采購物品固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質的服務

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