生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表

1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）表被考核人部門(mén)崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號(hào)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明考核人1、統(tǒng)計(jì)分析1、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，全面反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，明確有利因素，找出不足及其原因，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠依據(jù)2、按產(chǎn)品少一次扣40分，不及時(shí)一次扣10分，質(zhì)量差一次10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)2、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析1、通過(guò)對(duì)產(chǎn)品完成率的數(shù)據(jù)分析，找出比上年度同

2、期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可借鑒的依據(jù)。2、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率的數(shù)據(jù)分析，正確反映公司生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量狀況，確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成。3、按產(chǎn)品少一次扣40分，不及時(shí)一次扣10分，質(zhì)量差一次10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)3、生產(chǎn)信息收集處理1、通過(guò)多種渠道搜集相關(guān)信息資料（生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、成本等方面影響生產(chǎn)的因素）并加以歸納匯總，為統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)備原始資料；對(duì)

3、統(tǒng)計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查清原因，為各生產(chǎn)單位提供建議，以達(dá)到加強(qiáng)生產(chǎn)管理、降低成本、如期完成生產(chǎn)計(jì)劃的目的。2、不及時(shí)一次扣10分，質(zhì)量差一次10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)4、零部件缺漏項(xiàng)統(tǒng)計(jì)1、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)各工序道零部件在不同節(jié)點(diǎn)的存在狀態(tài)及數(shù)量，為計(jì)調(diào)人員組織協(xié)調(diào)缺漏項(xiàng)的生產(chǎn)提供依據(jù)2、少一次扣20分，不及時(shí)一次扣10分，質(zhì)量差一次10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)5、報(bào)表、臺(tái)帳的登錄、

4、復(fù)核、資料的整理與保管1、每月按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映生產(chǎn)狀況；按時(shí)每半月向集團(tuán)公司報(bào)軍品生產(chǎn)情況快報(bào)；每天做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄，為生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)管理提供依據(jù)；每半年對(duì)各分廠的收發(fā)臺(tái)帳進(jìn)行核查，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確2、少一次扣20分，不及時(shí)一次扣10分，質(zhì)量差一次10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)6、資料的匯集歸檔、勞資管理1、對(duì)生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時(shí)整理單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔

5、和使用2、本部門(mén)的工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保險(xiǎn)、住房公積金、稅金、工資檔案、工資調(diào)整、崗位變動(dòng)、單身補(bǔ)貼等手續(xù)的報(bào)審、執(zhí)行和資料保存等3、少一次扣20分，不及時(shí)一次扣10分，質(zhì)量差一次10分。實(shí)際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)總得分評(píng)價(jià)結(jié)果：優(yōu)秀A級(jí)（）良好B級(jí)（）一般C級(jí)（）需改進(jìn)D級(jí)（）不合格E級(jí)（）重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)期末說(shuō)明被考核人:被考核人:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:日期:簽名:日期:信