直覺背后——不放過招聘過程中的任何疑點

1、1直覺背后直覺背后——不放過招聘過程中的任何疑點不放過招聘過程中的任何疑點——點評《杜拉拉升職記》“上下級之間的匹配”作者：隋穎，HR領(lǐng)域里十余年走過，有所得，有所悟，有所感，有所思。愿以一己之人生，悉數(shù)人之得失苦樂。任何時候，從未放棄努力，懷想之時，此最心慰。職場外，愛讀，愛寫，愛旅行，愛生活。于身邊得快樂，自路途賞風景，不亦快哉？拉拉善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，自然也就善于進步。這次的問題，隱藏得比較深，拉拉還沒能用準確的語言形容描繪出來，

2、但她內(nèi)心的擔憂已經(jīng)有所印證；同樣，李斯特所擔憂的，可能在以后的記敘里會逐步發(fā)現(xiàn)。在招聘中，當然也涵蓋其他工作中，常會發(fā)現(xiàn)這種情況：內(nèi)心覺得不妥，但又無法準確捕捉到這種感覺的來源，基于此，更不能通過細致的分析推斷，來得出對未來的負作用。就好比李斯特對周亮的態(tài)度：“他想起自己在面試中隱約感覺到，周亮客氣中藏著股自視甚高的勁兒，又有八年招聘經(jīng)驗，他擔心拉拉以后駕馭不了這個主管?！边€有拉拉對帕米拉的初感覺：“拉拉馬上不喜歡她?！奔幢憷约赫J為

3、是“怕她以后不服自己”，但其實，我們從拉拉面試——近于挑戰(zhàn)——的過程，可以分析出更多。拉拉憑借自己身處其中而養(yǎng)成的對公司企業(yè)文化的認同感，以及經(jīng)過磨煉有所增長的招聘能力，還有本身所具備的識人素質(zhì)，至少對帕米拉有這樣一些判斷：1、儀表，不夠尊重和職業(yè)。人有各種性格，這也是每個人精彩之處，不過，在職場，在很多境況，會有一些游戲規(guī)則。帕米拉未必不明白，最大的可能是不屑，有那么一些挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的意味；2、態(tài)度，不夠配合。即便處在壓力面試的環(huán)節(jié)，候選

4、人上佳的選擇恐怕也是扭轉(zhuǎn)氣氛，化壓力于無形，刀光劍影，你來我往，所為何來？帕米拉性格因素之外，依仗的是自己的工作實力，但從拉拉的角度看，HR要評估的，不只工作能力一項；而唯能力為上的理念，適合自己公司嗎？3、人際關(guān)系，拉拉推測肯定好不了——鑒于談話中自身的感受。每個話題，帕米拉都答得完滿，但是這種交流，卻讓面試人很不舒服，兩者之間的游離，足以說明問題。何況，帕米拉偷換了概念，把話鋒轉(zhuǎn)向了“適應(yīng)能力”，而拉拉沒有發(fā)覺。帕米拉的風格，與她所

5、描述的“能讓他人和你合作，你的人際關(guān)系得分就是高分”高度吻合，這不是單單憑適應(yīng)能達到的程度。拉拉擔心帕米拉不好管理，但因為不能有憑有據(jù)地推論出這個結(jié)果，且把憑據(jù)拿到桌面上，所以有點啞巴吃黃連的意思。帕米拉入職后發(fā)生的狀況，不由讓我們?yōu)槔罅税押?，不過，就像李斯特所說：2“就算這次招得不夠理想，也要讓拉拉自己在實踐中感受才能進步得更快?！碑斎唬@話是李斯特評價周亮時想到的。本章沒有提及周亮入職后發(fā)生的事情，從接通知的反映可以看出李斯特對

6、于周亮的擔憂很有道理：拉拉給出了比周亮期望值略高的工資，但周亮在聽到消息的時候?qū)Υ藳]有感覺。這意味著，周亮缺少感恩心態(tài)。因為本身也做人事工作，周亮比帕米拉更會應(yīng)對面試，他注意到了面試中的一些細節(jié)，給了拉拉想要的、而又符合現(xiàn)狀的答案；唯獨忽略了企業(yè)抬升工資的細節(jié)，這不是偶然。這樣的人，往往自我意識比較強，在與人協(xié)調(diào)合作中，如果不能注意克服自己的這種心態(tài)，是會出問題的。正如本章標題所點到的，招聘中必須注意到上下級之間的匹配，這個指標的衡量，