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1、該文首先介紹了人力資源管理、招聘、篩選的基本理論,特別強(qiáng)調(diào)了篩選的重要意義,其次是對(duì)篩選的不同方法進(jìn)行了詳細(xì)研究,包括非測驗(yàn)法(如面試、申請(qǐng)表、推薦檢驗(yàn)、調(diào)查法和筆跡學(xué)研究),測驗(yàn)法(如心理測試、知識(shí)考試、情景模擬等),最后是對(duì)中國企業(yè)在篩選中出現(xiàn)的問題(如領(lǐng)導(dǎo)層在篩選中出現(xiàn)的問題、人辦資源管理部門在篩選中出現(xiàn)的問題以及企業(yè)在運(yùn)用篩選中出現(xiàn)的問題)進(jìn)行了深入研究,并提出了基本對(duì)策.中國的只有真正意識(shí)到招聘過程中篩選環(huán)節(jié)的重要性,并采用科
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