J企業(yè)轉型過程中的人員流失問題與對策研究.pdf

1、面對轉型，高科技型中小企業(yè)通常將主要精力投入到戰(zhàn)略和組織結構調整等方面，對人力資源問題關注較少。同時，由于轉型期的經濟效益會出現(xiàn)明顯下滑，很多員工會逐漸對企業(yè)失去信心，并對增長緩慢的待遇產生不滿，最終導致大量員工主動流失現(xiàn)象。企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，離不開作為競爭優(yōu)勢的知識型員工，因此，企業(yè)必須采取積極有效的措施，激發(fā)員工工作熱情，想方設法留住員工。
　　 本文首先介紹了高科技型中小企業(yè)經歷轉型過程以及期間出現(xiàn)大量員工主動流失問題的

2、必然性，也即研究背景和意義。其次，介紹了J企業(yè)的背景和人力資源管理現(xiàn)狀，引出研究主題人員流失問題，并對人員流失造成的負面影響及人員流失的原因進行分析。然后，結合員工滿意度問卷調查結果，從企業(yè)愿景、工作回報、工作氛圍以及企業(yè)管理等方面分析總結了J企業(yè)人力資源管理工作存在的問題。第四部分則結合調查問卷的總結分析，提出企業(yè)應從加強愿景溝通、企業(yè)文化調整、工作再設計、激勵措施變革以及加強領導力等方面采取有效措施，積極留住員工，同時建議企業(yè)考慮通