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文檔簡介
1、11財務小組流程清單詳細設計流程對應概念設計流程流程編號流程名稱流程編號流程名稱9.1.1.1預算啟動9.1.1預算編制9.1.1.2資本性支出預算編制9.1.1.3損益預算編制9.1.1.4預算審批和下達9.1.2.1預算執(zhí)行控制9.1.2預算執(zhí)行控制9.1.3.1資本性支出預算分析與調整9.1.3預算調整9.1.3.2損益預算分析與調整9.1.4.1預算考核9.1.4預算考核9.2.1.1應收電費核算9.2.1收入及應收款核算9.2
2、.1.2實收電費核算9.2.2.1用投工程收入核算9.2.2業(yè)務收費核算9.2.2.2其他業(yè)務收費核算9.2.3.1修繕費核算9.2.3費用核算9.2.3.2試驗研究費核算9.2.3.3運輸費核算9.2.4.1工資薪金核算9.2.4工資薪金核算9.2.4.2四金核算9.2.5.1材料物資領用核算9.2.5存貨核算9.2.6.1材料物資發(fā)票匹配和應付款核算流程9.2.6采購和應付款核算9.2.7.1工程發(fā)票匹配和應付款核算流程9.2.7工
3、程項目核算9.2.7.2工程完工增資流程9.2.8.1固定資產(chǎn)盤點及信息整理流程9.2.8固定資產(chǎn)核算9.2.8.2固定資產(chǎn)報廢流程9.2.8.3采購新增固定資產(chǎn)9.2.9.1憑證錯誤更正9.2.9手工輸入和勘誤9.2.10.1月度結帳及對外財務報表編制9.2.10結帳9.2.10.2年度結帳及對外財務報表編制9.3.1.1現(xiàn)金流預測9.3.1現(xiàn)金流管理11財務小組流程清單詳細設計流程對應概念設計流程流程編號流程名稱流程編號流程名稱9.
4、1.1.1預算啟動9.1.1預算編制9.1.1.2資本性支出預算編制9.1.1.3損益預算編制9.1.1.4預算審批和下達9.1.2.1預算執(zhí)行控制9.1.2預算執(zhí)行控制9.1.3.1資本性支出預算分析與調整9.1.3預算調整9.1.3.2損益預算分析與調整9.1.4.1預算考核9.1.4預算考核9.2.1.1應收電費核算9.2.1收入及應收款核算9.2.1.2實收電費核算9.2.2.1用投工程收入核算9.2.2業(yè)務收費核算9.2.2.
5、2其他業(yè)務收費核算9.2.3.1修繕費核算9.2.3費用核算9.2.3.2試驗研究費核算9.2.3.3運輸費核算9.2.4.1工資薪金核算9.2.4工資薪金核算9.2.4.2四金核算9.2.5.1材料物資領用核算9.2.5存貨核算9.2.6.1材料物資發(fā)票匹配和應付款核算流程9.2.6采購和應付款核算9.2.7.1工程發(fā)票匹配和應付款核算流程9.2.7工程項目核算9.2.7.2工程完工增資流程9.2.8.1固定資產(chǎn)盤點及信息整理流程9.
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