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文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)名稱職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門所屬部門:集團(tuán)總部直屬上級(jí)直屬上級(jí):集團(tuán)總裁工作內(nèi)容工作內(nèi)容:1.參與集團(tuán)重大發(fā)展項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)策略以及重大集團(tuán)政策規(guī)章的討論及制訂2.編制公司各類財(cái)務(wù)計(jì)劃,包括:資金籌集計(jì)劃、銷售收入與利潤(rùn)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、流動(dòng)資金計(jì)劃、固定資產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等3.制訂公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),及各職能部門財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體方案4.指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算并控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況5.按期考核公司財(cái)
2、務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告6.指導(dǎo)下屬人員填寫財(cái)務(wù)報(bào)表,上報(bào)總經(jīng)理及董事會(huì)7.負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營(yíng)所需資金,承擔(dān)企業(yè)負(fù)債的管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金供給8.組織下屬人員進(jìn)行資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理和會(huì)計(jì)核算管理9.組織建立公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施10.組織建立集團(tuán)各級(jí)單位的內(nèi)部結(jié)算體系,并監(jiān)督實(shí)施11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常事務(wù)管理權(quán)限與責(zé)任權(quán)限與責(zé)任:1權(quán)限:1)有權(quán)制定、下達(dá)公司成本、費(fèi)用計(jì)劃和各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo),并實(shí)施指導(dǎo)、
3、監(jiān)督、考核2)有權(quán)制定公司內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)、勞務(wù)等價(jià)格,以及實(shí)施外購(gòu)原材料、配套件價(jià)格的宏觀管理、監(jiān)督3)有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位資產(chǎn)管理工作4)有權(quán)在授權(quán)額度內(nèi)處置廢舊物資、設(shè)備等5)有權(quán)對(duì)本部門業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃、組織、檢查、考核6)有權(quán)對(duì)直接下屬提出考評(píng)、任免的意見(jiàn)2責(zé)任:1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司全面預(yù)算、成本和費(fèi)用預(yù)算以及存貨資金、應(yīng)收賬款、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等財(cái)務(wù)計(jì)劃2)負(fù)責(zé)落實(shí)公司價(jià)格的總和管理職能3)負(fù)責(zé)公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管
4、理,保證財(cái)務(wù)狀況良好4)負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)的核算和管理,保證資產(chǎn)不流失所受上級(jí)的指導(dǎo)所受上級(jí)的指導(dǎo):接受總裁的領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)和目標(biāo)由總裁下達(dá),工作過(guò)程和方法可自行決定并根據(jù)情況加以調(diào)整,遇重大問(wèn)題需向總裁請(qǐng)示所予下級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo):指導(dǎo)各部門編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)下屬科室的業(yè)務(wù)展開(kāi)指導(dǎo)各部門執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃任職資格任職資格:1.教育背景:大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上,具有國(guó)家會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱2.經(jīng)驗(yàn):至少6年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從事財(cái)務(wù)管理4年以上3.
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