鑄造企業(yè)生產(chǎn)崗位的崗位描述

1、1通州四安球墨鑄鐵有限公司樹脂砂鑄造車間編號：GLSAGW052007崗位描述1、職務(wù)名稱：造型工段長2、直接上級：車間主任3、直接下級：各造型班班長4、本職工作：協(xié)助車間主任具體分管和負(fù)責(zé)車間造型工段的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和節(jié)能降耗等管理工作。5、主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)按《造型工段管理職能》的內(nèi)容要求，進(jìn)行工段的各項(xiàng)管理工作。（2）負(fù)責(zé)按車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織、安排好造型工段各班組的生產(chǎn)工作。確保當(dāng)日合箱待澆的數(shù)量，完成車間下達(dá)的的

2、生產(chǎn)任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)將本工段的質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)分解到各造型班組并組織實(shí)施。抓好放砂、刷涂料、配箱等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，保證造型質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。（4）負(fù)責(zé)本工段內(nèi)部各項(xiàng)管理制度擬定、參與工作和質(zhì)量環(huán)境體系文件中造型方面的作業(yè)指導(dǎo)書工藝規(guī)程的編制、修訂完善工作。（5）主持本工段會議，布置、安排和檢查落實(shí)本工段的各項(xiàng)工作。向車間主任報(bào)告工作的真實(shí)情況，并及時(shí)對下級的爭議做出裁決。（6）負(fù)責(zé)本工段的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。如：現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、造型輔

3、料管理、安全文明生產(chǎn)管理，報(bào)表、各種原始記錄的使用與管理等工作。（7）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作。（8）負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)成本的控制，以達(dá)到節(jié)能降耗，減廢增效的目的。（9）負(fù)責(zé)提出本工段的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用的建議。（1010）負(fù)責(zé)本工段的安全及文明生產(chǎn)工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等，并做好現(xiàn)場日常的文明生產(chǎn)檢查工作等。（1111）及時(shí)組織造型廢品的質(zhì)量分析

4、會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析；做好本工段產(chǎn)品質(zhì)量的糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施工作并及時(shí)向車間技術(shù)主任反饋現(xiàn)場發(fā)生的各種造型方面的質(zhì)量信息，取得指導(dǎo)。2（1212）負(fù)責(zé)本工段人員的管理工作，做好人員考勤、工資及獎罰分配工作。（1313）按時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作和任務(wù)。6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對未達(dá)到或完成《造型工段管理職能》內(nèi)容的要求負(fù)責(zé)。（2）對造型工段月度生產(chǎn)、工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。（3）對造型工

5、段人員違反工作紀(jì)律或工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題和車間造型質(zhì)量指標(biāo)的完成結(jié)果及本工段的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)。（4）對現(xiàn)場文明生產(chǎn)的狀況和所屬人員的違紀(jì)行為及發(fā)生的各種安全事故負(fù)責(zé)。（5）對造型工段的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的完成結(jié)果負(fù)責(zé)。7、主要權(quán)力：（1）《造型工段管理職能》的內(nèi)容要求賦予的相應(yīng)權(quán)力。（2）對造型工段的各類人員有管理、指揮、檢查、批評、考核的權(quán)力。（3）有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)本工段各工序的生產(chǎn)工作。（4）有權(quán)擬定本工段內(nèi)的各項(xiàng)管理

6、制度并組織召開工段的各種會議。（5）有權(quán)對造型工段人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。（6）在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)建議設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。（7）有權(quán)對本工段人員進(jìn)行考勤、對工資進(jìn)行分配、對人員進(jìn)行獎罰。獎罰超出100元人次的，需報(bào)請車間主任批準(zhǔn)。（8）有批假權(quán)。批假的權(quán)限在1日以內(nèi)且一人月累計(jì)請假在3日以內(nèi)。超出此權(quán)限請假需報(bào)請車間主任批準(zhǔn)。（9）對本工段內(nèi)不服從工作分配安排或長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差的人員，有向車間提出