銀行集中采購實施細則

1、銀行分行集中采購實施細則（試行）第一章總則第一條為加強我行集中采購管理，規(guī)范集中采購行為，節(jié)約采購成本支出，降低我行經(jīng)營成本，提高資金使用效益，根據(jù)《銀行集中采購管理辦法》、《銀行山東省分行集中采購實施細則》等有關規(guī)定，結(jié)合我行實際情況，特制定本實施細則。第二條第三條本細則適用于市分行本部、支行、直屬分理處。本細則所稱集中采購是指我行集中統(tǒng)一以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務（以下統(tǒng)稱為商品）的行為。第四條集中采購商品的

2、范圍是：除總行、省行集中采購或由總行、省行集中選型后授權我行集中采購的設備，原則上應包含所有資本性支出項目以及物業(yè)管理費、房租費、安全保衛(wèi)費、網(wǎng)絡通訊費、電子設備運轉(zhuǎn)費、印刷費、廣告費、宣傳用品費、網(wǎng)點裝修費、車輛租賃費、修理費、大項低值易耗品支出、研究開發(fā)費、公務住宿、咨詢費、保險費、電話費等費用類支出項目。（一）按項目類別劃分1.建設、裝修項目：包括裝修材料、建設施工隊伍等；2.計算機設備耗材；3.安防設施及耗材；4.辦公設備及用品

3、；5.宣傳及用品；6.印刷品；7.車輛用品及加油；8.招待服務；9.出納機（器）具；10.其他需要集中采購的事項。（二）按項目金額劃分市行本部單筆結(jié)算金額超過人民幣3000元的采購事項，支行單筆結(jié)算金額超過人民幣50000元的采購事項。對于常年有需求的項目，如計算機耗材、辦公用具等大宗低耗品及招待服務等項目，可采取集中招標、授信采購的方式。嚴禁化整為零，規(guī)避集中采購的行為。（五）負責對采購商品的質(zhì)量和技術性能進行驗收，合格后索取購貨發(fā)票

4、，按照《銀行財務管理暫行辦法》和《銀行分行報賬管理實施細則》的有關規(guī)定進行財務處理。（六）牽頭組織合同履行及采購后續(xù)跟蹤管理第十二條評標小組負責招標購買過程中的評標活動。評標小組人數(shù)為5人以上單數(shù)，小組成員由集中采購辦公室提名，報集中采購管理委員會審批通過。評標小組成員原則上由集中采購辦公室、相關業(yè)務管理部門及其他有關技術、經(jīng)濟、法律方面的專家組成。評標小組不得早于評標活動前一周成立，小組成員不得與投標企業(yè)（個人）接觸，而且與投標企業(yè)（

5、個人）有利益關聯(lián)的評標小組成員應當主動申請回避，或由評標小組決定其回避。第十三條談判小組負責競爭性談判、詢價采購和單一采購過程中的談判活動，其組織原則、成員結(jié)構和回避制度原則上與評標小組相同。第十四條集中采購授權，對于臨時發(fā)生的、對業(yè)務發(fā)展或日常工作有重大影響的急需采購且金額小、數(shù)量少、時間要求緊的零星商品，根據(jù)經(jīng)濟以及可控性和特事特辦原則，集中采購辦公室可根據(jù)情況委托業(yè)務管理部門或授權使用單位在預算和近期集中采購價格之內(nèi)采取詢價采購或

6、競爭性談判方式組織采購，采購辦公室備案。第三章采購單位完成采購后集中采購的程序10內(nèi)將采購情況報集中第十五條集中采購事項進入采購程序前必須具備以下要件：（一）采購項目得到有權部門及行領導（行長辦公會議）簽批的審批單或上級行批復文件；（二）計財部門認可的財務計劃批復通知書；（三）集中采購辦公室認為需要補充的其他材料。第十六條每年12月份各單位（部門）分類匯總本單位（部門）下年度的采購需求和計劃，按業(yè)務類別報業(yè)務管理部門進行審核。采購支出預