項(xiàng)目處項(xiàng)目管理績效指標(biāo)

1、1項(xiàng)目處項(xiàng)目管理績效指標(biāo)項(xiàng)目處項(xiàng)目管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人型號研制計劃完成情況保證型號研制任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成期初確定節(jié)點(diǎn)（包括研制進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成科研經(jīng)費(fèi)申請力度加強(qiáng)申請力度，保證經(jīng)費(fèi)到位，滿足科研需求年度科研經(jīng)費(fèi)到位率達(dá)[]%（扣除非人為因素）項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)撥款計劃制定的及時性及時下達(dá)經(jīng)費(fèi)撥款計劃年度經(jīng)費(fèi)撥款計劃下達(dá)的延期天數(shù)[]為廠、所配

2、套的有效性支持研制任務(wù)的完成未及時配套、協(xié)調(diào)的次數(shù)[]次技術(shù)質(zhì)量問題解決的及時性及時解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次技術(shù)質(zhì)量問題解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%批生產(chǎn)過程中因研制問題產(chǎn)生的技術(shù)攻關(guān)費(fèi)用超支百分比加強(qiáng)研制與批生產(chǎn)的聯(lián)系批生產(chǎn)過程中因研制問題產(chǎn)生的技術(shù)攻關(guān)費(fèi)用相對于計劃超支的[]%交付后因研制問題造成的費(fèi)用超支百分比提高研制水平發(fā)動機(jī)交付后因研制問題造成的費(fèi)用開支金額相對于計劃

3、超支的百分比[]%售后服務(wù)的及時性及時幫助客戶解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次售后服務(wù)的有效性提高售后服務(wù)質(zhì)量已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%用戶對提供售后服務(wù)的滿意度提高售后服務(wù)質(zhì)量用戶對售后服務(wù)的滿意度[]%重大技術(shù)質(zhì)量事故損失金額降低事故發(fā)生概率重大技術(shù)質(zhì)量事故造成的損失金額[]萬元任務(wù)績效任務(wù)績效對外合作合同履行情況保證按要求執(zhí)行合同未履行合同造成的損失金額[]萬元（非外方原因）項(xiàng)目處處長2研制重大信息的有效性