項目處處長績效指標_第1頁
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1、1項目處處長績效指標項目處處長績效指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人機載設(shè)備型號研制計劃完成情況保證型號研制任務(wù)按節(jié)點完成期初確定節(jié)點(包括研制進度、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成年度科研計劃、經(jīng)費計劃、生產(chǎn)計劃下達的及時性按時下達計劃,指導(dǎo)廠所開展工作計劃下達延期天數(shù)[]天為廠、所配套的有效性支持研制任務(wù)的完成未及時配套、協(xié)調(diào)的次數(shù)[]次生產(chǎn)調(diào)度指揮的有效性支持生產(chǎn)任務(wù)按

2、計劃完成未及時調(diào)度、協(xié)調(diào)的次數(shù)[]次機載設(shè)備研制、批生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量問題解決的及時性及時解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次技術(shù)質(zhì)量問題解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%新研產(chǎn)品售后服務(wù)的及時性及時幫助客戶解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次新研產(chǎn)品售后服務(wù)的有效性提高售后服務(wù)質(zhì)量已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%組織廠、所參與集團外競標次數(shù)鼓勵積極尋求市場機會年度參與競標的次數(shù)[

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