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1、財務(wù)經(jīng)營處處長工作職責(zé)1.主持本處的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本處職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。2.根據(jù)公司中,長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃的控制標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。4.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理制度和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃。5.進(jìn)行公司成本管理,開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作,提高盈利水平。6.負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。7
2、.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理。8.對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。9.對公司重大的投資、融資、兼并重組等經(jīng)營活動提供有關(guān)財務(wù)分析數(shù)據(jù)并提出具體實施方案。10.負(fù)責(zé)經(jīng)營考核及“五職礦長”業(yè)績考核工作。定期召開經(jīng)營分析會,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),11.負(fù)責(zé)做好對重組新公司的收費及開票工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。12.負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的分解工作,對公司內(nèi)的經(jīng)營計劃制訂有效管控措施。13.負(fù)責(zé)財務(wù)經(jīng)營處組織建設(shè)工作,合理調(diào)整輪換工作崗
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