項(xiàng)目方案員工績(jī)效記分卡-v1

1、銷(xiāo)售人員績(jī)效記分卡績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核頻率指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)結(jié)果銷(xiāo)售額銷(xiāo)售員個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)額A完成當(dāng)期任務(wù)額120%財(cái)務(wù)部月度65%B完成當(dāng)期任務(wù)額110%C完成當(dāng)期任務(wù)額100%D完成當(dāng)期任務(wù)額90%以下E完成當(dāng)期任務(wù)額80%以下銷(xiāo)售回款A(yù)超額完成本月度回款計(jì)劃10%以上財(cái)務(wù)部月度15%B超額完成本月度回款計(jì)劃10%以?xún)?nèi)C本月度回款計(jì)劃D本月度回款計(jì)劃完成85%以上E本月度回款計(jì)劃完成85%以上銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用：財(cái)務(wù)部所規(guī)定銷(xiāo)

2、售費(fèi)用范疇A完成銷(xiāo)售任務(wù)的110%，中包費(fèi)用有節(jié)余財(cái)務(wù)部月度10%BC完成銷(xiāo)售任務(wù)110%以?xún)?nèi)，包干費(fèi)用不超支D完成銷(xiāo)售任務(wù)，包干費(fèi)用超支10%以?xún)?nèi)E不能完成銷(xiāo)售任務(wù)，或中包費(fèi)用超支10%以上其他本職工作完成情況對(duì)本項(xiàng)指標(biāo)的考核，采用關(guān)鍵事件法A特別突出地按照本職位要求進(jìn)行工作，受到多方的認(rèn)同部門(mén)經(jīng)理月度10%BC沒(méi)有發(fā)生不符合本職位工作要求的事件DE發(fā)生兩次以上不符合本職位工作要求的事件DE個(gè)人季度周邊績(jī)效考核得分=（∑維度平均得分）