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文檔簡介
1、1領導者必須正直組織的精神是自上而下樹立起來的。當考察管理者是否誠信時,人們必定會非常重視他人品是否正直。這一點必定首先會在管理者的人事任用上體現(xiàn)出來。因為領導者正是通過其正直的人品,才能實現(xiàn)其領導。領導者也正是通過其正直的人品,才樹立了別人效仿的榜樣。在人品這一點上,人們無法弄虛作假。一個領導者的同事,尤其是他的下屬們,只要和領導者共事幾周,就會知道他是否正直。他們可以原諒別人的無能、疏忽、缺乏安全感甚至是粗魯無禮,但是他們卻無法寬恕
2、別人不正直,他們也無法寬恕領導者選用不夠正直的人。這一點對企業(yè)最高領導層的重要性是毋庸置疑的,因為一個組織的精神是自上而下樹立起來的,如果一個組織富有精神,那是因為他的最高領導者精神崇高。如果一個組織腐敗,其根源在它的最高領導者。正所謂“上梁不正下梁歪”,如果一個員工的人品不能成為其下屬效仿的榜樣,最高領導者就絕不應該將他提拔到重要的工作崗位上。行動指南:當?shù)玫焦ぷ鳈C會時,要仔細考量公司的首席執(zhí)行官和其他高層管理者的人品修養(yǎng)。使自己能和
3、正直的人在一起共事。摘自:彼得。德魯克《管理:任務、責任與實踐》(Management:Tasks.ResponsibilitiesPractices)1領導者必須正直組織的精神是自上而下樹立起來的。當考察管理者是否誠信時,人們必定會非常重視他人品是否正直。這一點必定首先會在管理者的人事任用上體現(xiàn)出來。因為領導者正是通過其正直的人品,才能實現(xiàn)其領導。領導者也正是通過其正直的人品,才樹立了別人效仿的榜樣。在人品這一點上,人們無法弄虛作假。
4、一個領導者的同事,尤其是他的下屬們,只要和領導者共事幾周,就會知道他是否正直。他們可以原諒別人的無能、疏忽、缺乏安全感甚至是粗魯無禮,但是他們卻無法寬恕別人不正直,他們也無法寬恕領導者選用不夠正直的人。這一點對企業(yè)最高領導層的重要性是毋庸置疑的,因為一個組織的精神是自上而下樹立起來的,如果一個組織富有精神,那是因為他的最高領導者精神崇高。如果一個組織腐敗,其根源在它的最高領導者。正所謂“上梁不正下梁歪”,如果一個員工的人品不能成為其下屬
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