6科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程

1、3.63.6科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程20102010年B3.63.6－13.63.6科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程一、一、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.1提高股份公司科學(xué)技術(shù)水平。1.2規(guī)范、合理、有效使用科技開發(fā)費(fèi)用。1.3推廣科研開發(fā)成果。2財(cái)務(wù)目標(biāo)2.1保證核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3合規(guī)目標(biāo)3.1遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律、法規(guī)及股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。3.2技術(shù)開發(fā)（委托）合同、技術(shù)開發(fā)（合作）合同

2、、委托技術(shù)（推廣、咨詢、服務(wù)）合同必須符合合同法等國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1.1科技開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目管理不當(dāng)，導(dǎo)致科技資源未得到優(yōu)化配置。1.2費(fèi)用支出缺乏依據(jù)、控制不嚴(yán)，超過年度預(yù)算，影響科技開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行。3.63.6科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程科技開發(fā)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流程20102010年B3.63.6－3的技術(shù)需要，經(jīng)審核后，編制年度科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，按規(guī)定權(quán)限報(bào)批。1.2科技開發(fā)部在年度

3、科技開發(fā)預(yù)算內(nèi)，對(duì)經(jīng)審定的項(xiàng)目進(jìn)行分解，形成年度科技開發(fā)專題計(jì)劃，經(jīng)主任審核后，安排與項(xiàng)目的可能承擔(dān)單位進(jìn)行對(duì)接。1.3各分（子）公司、研究院在股份公司下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，安排自行立項(xiàng)的項(xiàng)目計(jì)劃按規(guī)定權(quán)限審批后，與項(xiàng)目的可能承擔(dān)單位進(jìn)行對(duì)接，計(jì)劃和預(yù)算報(bào)科技開發(fā)部備案。相關(guān)部門在ERP系統(tǒng)中維護(hù)項(xiàng)目或科研訂單，根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)項(xiàng)目和預(yù)算。2科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)和技術(shù)開發(fā)合同（或項(xiàng)目任務(wù)書）簽訂科技開發(fā)項(xiàng)目按研究和開發(fā)階段分別立項(xiàng)