新加坡醫(yī)院學(xué)習(xí)體會(huì)

1、新加坡醫(yī)院學(xué)習(xí)體會(huì)隨著一架空客A380飛機(jī)徐徐飛向天空，我院參加國(guó)際救援組織和北京華康基金會(huì)組織的新加坡醫(yī)院管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班一行十人和全國(guó)其他四家衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的同道，在北京經(jīng)過短暫的行前外交培訓(xùn)后于十月28日飛往島國(guó)新加坡。新加坡全稱新加坡共和國(guó)，1965年從英國(guó)統(tǒng)治下獨(dú)立，是個(gè)多元文化的移民島國(guó)，人口約五百六十萬(wàn)左右，主要有華人74.2%多，馬來人約13.3%，印度人9.1%，還有少數(shù)白人及混血3.3%。因?yàn)樗幍乩砦恢煤铜h(huán)境的原因，國(guó)家資

2、源極度匱乏。沒有可使用的淡水，全部由馬來西亞供應(yīng)；沒有大型發(fā)電企業(yè)，由馬來西亞通過海底電纜提供；沒有石油，全部需要進(jìn)口。全國(guó)面積只有八千多平方公里，不到我們南陽(yáng)市面積的三分之一，而且其中近三千公里還是填海建設(shè)成的。它東西長(zhǎng)約四十多公里，南北長(zhǎng)約二十多公里，如果在南陽(yáng)，就相當(dāng)于我們北已到方城，西已到鎮(zhèn)平，而對(duì)于新加坡人來說就已經(jīng)走出國(guó)界了。這么一個(gè)面積狹小，資源匱乏的小國(guó)家，究竟憑借著什么能夠成為亞洲經(jīng)濟(jì)四小龍？為什么能成為國(guó)際第四大金融

3、中心？它有什么值得國(guó)內(nèi)那么多單位去學(xué)習(xí)？帶著各種疑問我們走進(jìn)新加坡。經(jīng)過五天的實(shí)地學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)小小的新加坡還真的有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。強(qiáng)國(guó)民和社區(qū)健康意識(shí)。為了滿足國(guó)民的正常醫(yī)療需求，又可以解決特殊人群現(xiàn)實(shí)訴求，醫(yī)院各種設(shè)施的應(yīng)用都明確的定位分類。以住院管理為例，為滿足不同需求，新加坡醫(yī)院設(shè)有ABCD四種住院病房，其中A級(jí)為單間，每天費(fèi)用四到五百新元，任何人都不能報(bào)銷；D級(jí)為多人間，六到八人合住一間，費(fèi)用二十到四十新元，全部報(bào)銷。

4、為了防止有錢人為多報(bào)銷住院費(fèi)住D級(jí)房，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不好的病人越級(jí)住豪華病房，他們實(shí)行了嚴(yán)格的支付能力調(diào)查信息管理制度，一發(fā)現(xiàn)這種情況，將會(huì)記錄在信息管理系統(tǒng)中，影響以后的各種信用等級(jí)，有效的制約了不合理需求。新加坡實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)診療制度，病人必須通過逐級(jí)轉(zhuǎn)診到相應(yīng)醫(yī)院才能享受醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷，如果沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)診或者病人自己想要到自己決定的醫(yī)院去診治，必須自費(fèi)，這樣就有效的控制了醫(yī)藥費(fèi)用的合理應(yīng)用和不合理增長(zhǎng)。不斷勤奮學(xué)習(xí)：新加坡?lián)碛衼喼拮詈玫慕逃?/p>