學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃精品

1、學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃結(jié)束了20年的工作，我校教導(dǎo)處的工作取得了很好的成績。為繼續(xù)發(fā)揚好的作風，將學(xué)校的工作配合并落實好，特做出了20年教導(dǎo)處工作計劃：一、指導(dǎo)思想以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo)以縣教育局20年教育工作要點以堅持以人為本的教育教學(xué)方向堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機構(gòu)建新型的和諧校園辦好讓人民滿意的教育。學(xué)校的教學(xué)工作將圍繞一個中心兩個基礎(chǔ)層面來開展。一個中心即以教改科研為中心兩個基礎(chǔ)層面即

2、12年級注重行為習(xí)慣的培養(yǎng)35年級注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級。要真正意義上的提高教學(xué)質(zhì)量首先必須全面地提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)讓學(xué)生在愉悅中學(xué)習(xí)在質(zhì)疑中思考在思考中創(chuàng)新充分張揚學(xué)生良好的個性。讓教師多一些個性化教學(xué)的實踐活動努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。使學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階。二、工作目標1、認真落實教學(xué)常規(guī)管理努力把課程改革理念落實到具體的教學(xué)常規(guī)管理之中積極推動全校各學(xué)科課程改革提高教育教學(xué)質(zhì)量。2、科研強校再上新臺階。

3、6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理以點帶面促良好教風的形成。為了適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速發(fā)展的需要從打造名師的角度打造學(xué)校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實切實發(fā)揮其輻射作用真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課每周至少對青年教師進行1次聽、評課對青年教師進行較系統(tǒng)的指導(dǎo)聽、評課要有書面材料。7、抓好畢業(yè)班工作保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。做好畢業(yè)年級教師和學(xué)

4、生的思想工作定期召開畢業(yè)年級工作會查找存在問題制定解決措施確保教學(xué)質(zhì)量。三、具體措施(一)、嚴格教學(xué)常規(guī)優(yōu)化過程管理完善評價方案。切實加強對教學(xué)全過程的嚴格檢查、監(jiān)控做到強化平時淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。實行規(guī)范化管理使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新實現(xiàn)’六化’目標即:’集體備課經(jīng)?；€人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化