金融危機背景下我國企業(yè)裁員行為及管理研究.pdf

1、2008年，從美國爆發(fā)的金融危機在瞬間蔓延全球，整個世界經濟走向極度的低迷中，在這種新的經濟環(huán)境下，首當其沖的便是企業(yè)。大多數企業(yè)為削減人工成本，提高企業(yè)競爭力都在自覺不自覺地進行裁員。在全球經濟一體化、信息化的過程之中，組織的變革與創(chuàng)新加速，企業(yè)的并購重組浪潮迭起，裁員的問題一次又一次被無情地擺在了企業(yè)領導者和員工的面前。迅猛的裁員風暴，使我們不得不對裁員問題進行冷靜而深入的思考，對裁員給企業(yè)人力資源管理所帶來的新問題進行清醒的再認識

2、。從這次金融危機背景下企業(yè)裁員所引起的巨大內外反響中，我們可以挖掘到隱含在裁員背后的很多問題，這些問題既有裁員操作過程中的程序與方法問題，也有隱藏在裁員現象背后的深層次問題。如何看待并深入分析研究這些問題，對企業(yè)的成長和發(fā)展以及人力資源的開發(fā)與管理都具有重要的理論和現實意義。
　　 本文在提出裁員問題的基礎上，首先回顧了有關企業(yè)裁員管理的國內外研究現狀，梳理出目前關于企業(yè)裁員的四個研究維度：經濟理論角度、心理學角度、法律角度和管

3、理學角度，并對企業(yè)裁員行為進行概述。在此基礎上，利用相關文獻資料和調查研究對金融危機背景下企業(yè)裁員行為進行分析，發(fā)現企業(yè)裁員行為及管理存在諸多的問題，同時對存在的問題進行了原因分析。最后針對金融危機背景下企業(yè)裁員行為及管理存在的問題，從克服盲目裁員、確定全面合理的裁員標準、選擇科學的裁員方法、制定全面的裁員計劃、裁員過程管理、做好企業(yè)裁員后的善后工作和裁員的法律適用與風險防范七個方面提出了具有一定可行性的對策建議，意在能夠為企業(yè)進行科學