基于企業(yè)架構(gòu)的銀行業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)總體設(shè)計研究.pdf

1、隨著WTO過渡期的結(jié)束，國內(nèi)金融業(yè)全面對外開放，銀行間競爭加劇，銀行業(yè)賴以生存的金融環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，變革使大多數(shù)銀行面臨新的挑戰(zhàn)。為此，國內(nèi)一些大型商業(yè)銀行紛紛提出了“科技興行”、“科技引領(lǐng)”等戰(zhàn)略方針。如今，國內(nèi)大型商業(yè)銀行99％以上的業(yè)務(wù)均依賴于計算機處理，IT與業(yè)務(wù)的結(jié)合變得越來越緊密，隨著IT應(yīng)用的深入，銀行的計算機業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)也面臨著越來越多的問題，如計算機系統(tǒng)的靈活性差、技術(shù)體系復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準不兼容等，難以適應(yīng)快速變化

2、的業(yè)務(wù)需求。
　　市場競爭的壓力促使各大銀行紛紛研制新一代計算機業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。銀行金融產(chǎn)品的多樣性和經(jīng)營模式的易變性對新一代計算機業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的性能、功能都提出了更高的要求。做好前期規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計，是確保新一代計算機業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)科學(xué)性、先進性和適應(yīng)性的前提。
　　企業(yè)架構(gòu)是一種從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)去梳理業(yè)務(wù)架構(gòu)，進一步分析和規(guī)劃IT架構(gòu)，并用于指導(dǎo)、規(guī)范計算機信息系統(tǒng)建設(shè)的理念和方法，是當(dāng)前國際上大型企業(yè)研究和改進信息系統(tǒng)架構(gòu)通常

3、采用的一種最佳實踐和方法論。從IT規(guī)劃的本質(zhì)來講，它是聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略與IT支撐系統(tǒng)的橋梁。通過對企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃，在對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程理解的基礎(chǔ)上，進行信息化頂層設(shè)計，形成靈活、穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu)，構(gòu)建和諧的IT環(huán)境，從而可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與具體的信息系統(tǒng)緊密地結(jié)合起來，為企業(yè)描繪出一個未來企業(yè)信息化中業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)互動的藍圖[1]。
　　按照企業(yè)架構(gòu)的基本思想和方法，在梳理分析國內(nèi)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、業(yè)務(wù)流程、運營管

4、理等業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)銀行業(yè)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動按照業(yè)務(wù)價值鏈抽象為市場規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、營銷、銷售、產(chǎn)品運行、服務(wù)、財務(wù)核算、風(fēng)險管控、決策支持、內(nèi)部管理等，并以此繪制業(yè)務(wù)架構(gòu)視圖，進一步分析和規(guī)劃國內(nèi)銀行的應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)架構(gòu)、科技治理架構(gòu)等IT架構(gòu)，對新一代計算機業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進行科學(xué)規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計，有效規(guī)避了技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)、系統(tǒng)靈活性差、技術(shù)體系復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準不兼容等問題。使得銀行的軟件研發(fā)部門能夠從容應(yīng)對業(yè)務(wù)部門提出的