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文檔簡介
1、1,管理層次采購方法談判預算訓練員工減少成本,工作層次 跟催 做紀錄 處理付款 處理物料申請 處理報價單 比較價格,策略層次 采購研究 長遠計劃 評估供應能力 制定政策,傳統(tǒng)方法:比較被動現(xiàn)今方法:比較積極及具 策略性,采購策略事項,2,采購作業(yè)流程及內(nèi)容,采購作業(yè)主要包括:,請購單,資料分析,尋找時機,收集資料,詢/比/議價,簽訂合約,評估/跟
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