企業(yè)文化建設管理流程 (2)

1、企業(yè)文化建設管理流程企業(yè)文化建設管理流程流程名稱企業(yè)文化建設管理流程流程編號主負責部門企業(yè)文化部總負責人編制人編制日期相關部門企業(yè)文化部主管副總總經理企業(yè)文化建設管理流程說明流程目的規(guī)劃企業(yè)文化體系，完善企業(yè)文化建設流程，培育健康、積極的企業(yè)文化適用范圍本流程適用于企業(yè)文化建設管理工作職責劃分1總經理負責提出企業(yè)文化建設構想，企業(yè)文化建設綱要和評估報告的審批2主管副總負責企業(yè)文化建設綱要、企業(yè)文化評估報告的審核工作3企業(yè)文化部具體負責企

2、業(yè)文化的建設、宣傳以及評估等工作4相關部門在部門內部營造良好的企業(yè)文化環(huán)境流程說明1企業(yè)文化建設是一個長期的過程，因而，企業(yè)文化建設周期最好設定在5年以上2審批人員不在企業(yè)時，可以授權相關人員代為簽字任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料提出企業(yè)文化建設構想2總經理根據企業(yè)總體戰(zhàn)略及董事會對公司發(fā)展的規(guī)定，提出具體的企業(yè)文化建設構想企業(yè)文化建設構想應明確企業(yè)文化的核心、企業(yè)文化的展現形式、企業(yè)文化的維度等——編制企業(yè)文化建設綱要3

3、企業(yè)文化部根據總經理提出的企業(yè)文化建設構想，編制企業(yè)文化建設綱要企業(yè)文化建設綱要應明確企業(yè)文化建設的核心、建設的周期、企業(yè)文化的表現形式、企業(yè)文化的宣傳形式、評估形式等15日推進企業(yè)文化建設工作6企業(yè)文化部按照企業(yè)文化建設綱要的內容積極推進各項企業(yè)文化建設事宜企業(yè)文化建設事項包括樹立模范典型、宣傳企業(yè)精神、打造企業(yè)核心價值觀、塑造企業(yè)品牌等—企業(yè)文化建設綱要評估企業(yè)文化并編制評估報告10企業(yè)文化部每年需要對企業(yè)文化進行評估，并編制評估報