旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序和方法

1、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序和方法旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序和方法8.2.18.2.1旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序如下：（1）確定預(yù)測目標(biāo)。（2）進(jìn)行市場調(diào)查，收集有關(guān)資料，并進(jìn)行分類、歸集及評(píng)價(jià)。（3）以部門為基礎(chǔ)，編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算草案。企業(yè)在第4季度由企業(yè)總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達(dá)編制下年度部門財(cái)務(wù)預(yù)算的通知書。通知書明確提出對(duì)各部門預(yù)算的要求、主要內(nèi)容和預(yù)算草案的上報(bào)時(shí)限（一般以1個(gè)月為限）。各

2、部門接到通知后，充分估計(jì)市場發(fā)展趨勢，收集過去兩、三年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，提出部門預(yù)算目標(biāo)，即預(yù)算年度的各項(xiàng)指標(biāo)。指標(biāo)要全面，要有彈性，要根據(jù)季節(jié)波動(dòng)性的實(shí)際情況，采用科學(xué)的方法來確定，在這期間財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入各部門協(xié)助做好這一工作。（4）以部門為基礎(chǔ)，編制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。根據(jù)部門財(cái)務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行全企業(yè)綜合平衡，編制出整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。（5）經(jīng)過財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算方案，下達(dá)給各個(gè)部門。企業(yè)于每年12月中旬由企業(yè)總經(jīng)理召

3、開預(yù)算會(huì)議，由總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）或財(cái)務(wù)經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)預(yù)算草案的各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)過充分修改、補(bǔ)充并按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)后，在12月下旬正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。（6）各部門將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到班、組、個(gè)人。（7）實(shí)行目標(biāo)管理、工效掛鉤，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的職能。（8）經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8.2.28.2.2旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法旅游企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法1）固定預(yù)算固定預(yù)算就是根據(jù)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量水平，不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能

4、發(fā)生的變動(dòng)而編制的預(yù)算。其主要特點(diǎn)是：編制出預(yù)算后，在預(yù)算期內(nèi)除特殊情況外，一般不對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改或更正，具有相對(duì)固定性。因此，固定預(yù)算一般用于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定的企業(yè)或部門。（1）有助于壓縮開支。（2）可以控制和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，同時(shí)監(jiān)督企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（3）能用好、管好資金，重要項(xiàng)目優(yōu)先安排資金，不必要的項(xiàng)目分文不給，為企業(yè)充分利用每一元資金提供了良好的基礎(chǔ)。零基預(yù)算的缺點(diǎn)在于編制預(yù)算工作量較大。4）滾動(dòng)預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算又稱為連續(xù)預(yù)算