江西水泥對外投資管理辦法

1、江西萬年青水泥股份有限公司公司對外投資管理辦法第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范公司對外投資行為，提高投資效益，規(guī)避投資所帶來的風(fēng)險，有效、合理的使用資金，使資金的時間價值最大化，依照《中華人民共和國公司法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等公司制度，制定本辦法。第二條本辦法所稱的對外投資是指公司為獲取未來收益而將一定數(shù)量的貨幣資金、股權(quán)、以及經(jīng)評估后的實物或無形資產(chǎn)作價出資，

2、對外進行各種形式的投資活動。第三條第三條按照投資期限的長短，公司對外投資分為短期投資和長期投資。短期投資主要指：公司購入的能隨時變現(xiàn)且持有時間不超過一年（含一年，不含公司銀行貨幣資金的短期存款式理財）的投資，包括各種股票、債券、基金等；長期投資主要指：公司投資出的在超過一年不能隨時變現(xiàn)或不準備變現(xiàn)的各種投資，包括債券投資、股權(quán)投資和其他投資等。包括但不限于下列類型：1、公司獨立出資設(shè)立的子公司或獨立出資的經(jīng)營項目；2、公司出（合）資與其

3、他境內(nèi)、外獨立法人實體成立合資、合作公司或開發(fā)項目；3、參股其他境內(nèi)、外獨立法人實體；4、經(jīng)營資產(chǎn)出租、委托經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營。第四條投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置公司資源，促進要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。第五條本辦法適用于公司及其所屬全資子公司、控股子公司（簡稱子公司，下同）的一切對外投資行為。第二章第二章對外投資的審對外投資的審批權(quán)限權(quán)限第六條第六條公司對外投資實行專業(yè)管理和逐級審批制度。13、短期投資計

4、劃按審批權(quán)限履行審批程序后實施。第十第十六條財務(wù)部負責(zé)按照短期投資類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進日期等及時登記入賬，并進行相關(guān)賬務(wù)處理。第十第十七條涉及證券投資的，必須執(zhí)行嚴格的聯(lián)合控制制度，即至少要由兩名以上人員共同操作，且證券投資操作人員與資金、財務(wù)管理人員分離，相互制約，不得一人單獨接觸投資資產(chǎn)，對任何的投資資產(chǎn)的存入或取出，必須由相互制約的兩人聯(lián)名簽字。第十第十八條第十第十九條公司購入的短期有價證券必須在購入的當日記入公司名下

5、。公司財務(wù)部負責(zé)定期核對投資資金的使用及結(jié)存情況。第二節(jié)第二節(jié)長期投資長期投資投資管理部門對適時投資項目進行初步評估，提出投資建議，第二第二十條報公司分管副總、總經(jīng)理進行初審。第二第二十一條一條初審?fù)ㄟ^后，投資管理部門接到項目投資建議書后，負責(zé)對其進行調(diào)研、論證，編制可行性研究報告及有關(guān)合作意向書，報送總經(jīng)理。由總經(jīng)理召集公司各相關(guān)部門組成投資評審小組，對投資項目進行綜合評審，評審?fù)ㄟ^后，提交公司總經(jīng)理辦公會議討論通過，上報董事會戰(zhàn)略委

6、員會。第二十二條董事會戰(zhàn)略委員會對可行性研究報告及有關(guān)合作協(xié)議評審?fù)ㄟ^后提交董事會審議；董事會根據(jù)相關(guān)權(quán)限履行審批程序，超出董事會權(quán)限的，提交股東大會。第二第二十三條三條已批準實施的對外投資項目，由相關(guān)投資管理部門、分管副總協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)具體實施。第二十四條經(jīng)營管理。第二第二十五條五條對外投資項目負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督和管理項目的后期運作及其長期投資項目應(yīng)與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，長期投資合同或協(xié)議須經(jīng)公司法律事務(wù)部進行審核，并經(jīng)授權(quán)的決策