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文檔簡介
1、粵宏遠(yuǎn)風(fēng)遠(yuǎn)風(fēng)險評估管估管理辦法編號:編號:RA0120201301審批通過日期:2013年12月26日(經(jīng)公司第七屆董事會第二十八次會議審議通過)提出公司經(jīng)營管理過程中防范風(fēng)險的指導(dǎo)意見,制訂公司風(fēng)險管理辦法;對公司風(fēng)險狀況和風(fēng)險管理能力及水平進(jìn)行評價,提出完善公司風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的建議。第八條八條內(nèi)審部獨立于公司各職能部門和下屬企業(yè),全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險管理,建立健全公司風(fēng)險防范、監(jiān)控體系,負(fù)責(zé)協(xié)助公司識別和評價重大風(fēng)險問題,幫助公司
2、維持有效的控制系統(tǒng);負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)風(fēng)險的日常管理,對公司經(jīng)營管理活動中的各類風(fēng)險實施有效的事前評估和過程監(jiān)控,有效化解和降低公司運營風(fēng)險。內(nèi)審部向?qū)徲嬇c風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)并報告工作。第九條九條法律顧問承擔(dān)總公司的法律事務(wù),為總公司業(yè)務(wù)開展提供法律參考意見;審核相關(guān)法律文書及合同,防范法律風(fēng)險;負(fù)責(zé)牽頭處理公司訴訟事務(wù)和經(jīng)濟(jì)糾紛事務(wù),代表公司對外處理相關(guān)法律事務(wù),維護(hù)總公司的合法權(quán)益。第十條十條總公司各職能部門和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履行風(fēng)險控制
3、職能,執(zhí)行具體的風(fēng)險管理制度,建立部門內(nèi)權(quán)責(zé)明確、相互制衡的崗位職責(zé)和部門內(nèi)全面、合理的風(fēng)控制度,并針對業(yè)務(wù)主要風(fēng)險環(huán)節(jié)制定業(yè)務(wù)操作流程。第三章風(fēng)險管理流程第一節(jié)風(fēng)險評估第十一條風(fēng)險評估是根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,對所面臨的風(fēng)險進(jìn)行辨識、分析以及評價,公司各職能部門和下屬企業(yè)要定期分析所處的內(nèi)外部風(fēng)險環(huán)境,并對整體所面臨的重大風(fēng)險進(jìn)行評估。第十二條總公司各職能部門和下屬企業(yè)在日常工作中,要持續(xù)收集與本單位風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)外部相關(guān)信息,包括歷
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