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文檔簡介
1、公司年財(cái)務(wù)計(jì)劃年已經(jīng)接近尾聲,轉(zhuǎn)眼間就要迎來新的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,提高公司經(jīng)營效率,特制訂本計(jì)劃:一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作,細(xì)化日常性工作流程,實(shí)現(xiàn)工作程序化。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字審批、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。二、完善財(cái)
2、務(wù)制度建設(shè)我們將在年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。三、增收節(jié)支,努力控制成本年一定要在發(fā)揚(yáng)往年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力開源節(jié)流,控制非經(jīng)營性支出,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。對(duì)可控成本不講條件、不講客觀理由一律從嚴(yán)審核,將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度。倡導(dǎo)人人節(jié)約的意識(shí),降低成本,實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化為了解決會(huì)計(jì)手工核算中由于計(jì)賬不規(guī)范和大
3、量重復(fù)勞動(dòng)而產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,我們將在年開始推行電算化與手工記賬同步進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,使公司財(cái)務(wù)信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析與傳送,做到會(huì)計(jì)核算正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。五、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)技能提高首先,我們將針對(duì)部門工作中的薄弱環(huán)節(jié),聘請專業(yè)人員(或者指派相關(guān)工作人員參加社會(huì)上的財(cái)稅知識(shí)講座)舉辦一些專題講座、培訓(xùn),以提高部門財(cái)務(wù)管理水平。另外,也盡量多組織一些內(nèi)部的分享會(huì),促進(jìn)先進(jìn)管
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