創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書

1、金額（萬(wàn)元）27%10% 63%風(fēng)險(xiǎn)投資 自有資金 技術(shù)出資 自有資金 團(tuán)隊(duì)自籌創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書項(xiàng)目相關(guān)情況：以下為的內(nèi)容為我參與創(chuàng)業(yè)大賽一個(gè)項(xiàng)目的其中部分內(nèi)容，虛擬的是一個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一、規(guī)劃與預(yù)測(cè) 一、規(guī)劃與預(yù)測(cè)1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊(cè)資本為 150 萬(wàn)，實(shí)收資本結(jié)構(gòu)如下：表 1 實(shí)收資本結(jié)構(gòu)表注：風(fēng)險(xiǎn)投資方面，公司擬引進(jìn) 1 家風(fēng)險(xiǎn)投資公司共同入股共引入風(fēng)險(xiǎn)投資 40萬(wàn)，利于分散風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全系數(shù)更高。

2、圖 1 籌資方案結(jié)構(gòu)二、決策 二、決策籌資方案自有資金 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)投資 技術(shù)出資 團(tuán)隊(duì)自籌 合計(jì)金額（萬(wàn)元） 40 15 95 150比例 27% 10% 63% 100%圖 2 籌資方案籌資方式 籌資方式實(shí)收資本 實(shí)收資本吸收直接投資 吸收直接投資資資金需求量 241.96 注:①經(jīng)營(yíng)設(shè)備為武漢同類英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)備安裝或其他服務(wù)與教學(xué)的設(shè)施暫按 主要設(shè)備的 20%估價(jià)；②專利權(quán)金額由技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)構(gòu)成； ③商標(biāo)權(quán)由申

3、請(qǐng)商標(biāo)權(quán)的費(fèi)用和商標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成；④預(yù)備費(fèi)用作為公司租賃教學(xué)場(chǎng)地費(fèi)用和價(jià)差預(yù)備等費(fèi)用，按總投資額1%提??；2.薪金需求預(yù)測(cè)不同崗位薪酬具體內(nèi)容如下：表 3 初建期公司資薪酬明細(xì)表基本 崗位部門 崗位 人數(shù)工資 津貼績(jī)效工資 合計(jì)總經(jīng)理 1 2000 2500 1500 54000經(jīng)理層副總經(jīng)理 0 2000 1500 1300 0市場(chǎng)部經(jīng)理 1 1300 2000 1000 39600市場(chǎng)部市場(chǎng)部人員 1 1300 700 800

4、24000教研部經(jīng)理 1 1300 2000 1000 39600分校區(qū)校長(zhǎng) 0 1300 2200 800 0分校區(qū)副校長(zhǎng) 0 1300 2000 800 0講師 6 1300 1500 800 201600助教 6 800 0 0 57600教研部教學(xué)專員 1 1300 700 800 24000綜管部經(jīng)理 1 1300 1500 1000 33600 人力資源部 綜管部人員 1 1300 700 800 24000財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1

5、1300 1500 1000 33600財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部人員 1 1300 700 800 24000后勤人員 3 1000 500 800 54000綜合部文員 1 1300 700 800 24000合計(jì) 25 21400 20700 14000 633600注：由于公司處在創(chuàng)業(yè)初期，剛剛起步且規(guī)模不大，為防止出現(xiàn)人員冗雜的現(xiàn)象，盡可能的充分利用資源，對(duì)于一些職位將有同一人兼任，鑒于企業(yè)第一年 的盈利狀況，在工資計(jì)算過(guò)程中，并未加上績(jī)效