順發(fā)恒業(yè)募集資金管理制度

1、順發(fā)恒業(yè)股份公司募集資金管理制度（本制度內(nèi)度內(nèi)容已經(jīng)2014年3月24日，公司公司召開的第六屆董屆董事會第十五十五次會議審議修訂，尚需提交公交公司2013年年度股度股東大會大會表決批準(zhǔn)。）第一章一章總則總則第一條一條為進(jìn)一步規(guī)范順發(fā)恒業(yè)股份公司（以下簡稱“公司”）募集資金的運(yùn)用和管理，確保公司募集資金使用安全性，提高募集資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法”）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱《證券法》）、《

2、上市公司證券發(fā)行管理辦法（以下簡稱“《管理辦法、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引（以下簡稱《規(guī)范指引）以及中國證監(jiān)會《上市公司監(jiān)管指引第2號——上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求（證監(jiān)會公告[2012]44號，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度所稱募集資金是指，公司通過公開發(fā)行證券（包括首次公開發(fā)行股票、配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券、權(quán)證等）以及非公開發(fā)行股票向投資者募集并用于特定用途的資金

3、。第三條募集資金到位后，公司應(yīng)及時辦理驗(yàn)資手續(xù)，由具有證券從業(yè)資格的會計(jì)師事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告，并審慎使用募集資金，保證募集資金的使用與發(fā)行申請文件中承諾的相一致，不得隨意改變募集資金的投向。第四條公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)，督促公司規(guī)范使用募集資金，自覺維護(hù)公司募集資金安全，不得參與、協(xié)助或縱容公司擅自或變相改變募集資金用途。第五條公司應(yīng)當(dāng)確保募集資金使用的真實(shí)性和公允性，防止募集資金被控股股東、實(shí)際控制人等關(guān)聯(lián)人占用或

4、挪用，并采取有效措施避免關(guān)聯(lián)人利用募集資金投資項(xiàng)目獲取不正當(dāng)利益。1（九）商業(yè)銀行三次未及時向保薦機(jī)構(gòu)出具對賬單或通知專戶大額支取情況，以及存在未配合保薦機(jī)構(gòu)查詢與調(diào)查專戶資料情形的，公司可以終止協(xié)議并注銷該募集資金專戶。公司應(yīng)當(dāng)在上述協(xié)議簽訂后及時報(bào)深圳證券交易所備案并公告協(xié)議主要內(nèi)容。上述協(xié)議在有效期屆滿前提前終止的，公司應(yīng)當(dāng)自協(xié)議終止之日起1個月內(nèi)與相關(guān)當(dāng)事人簽訂新的協(xié)議，并及時報(bào)深圳證券交易所備案后公告。第三章三章募集資金的使用

5、使用第十條董事會應(yīng)當(dāng)對募集資金投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分論證，確信投資項(xiàng)目具有較好的市場前景和盈利能力，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)，提高募集資金使用效益。公司應(yīng)當(dāng)按照發(fā)行申請文件中承諾的募集資金投資計(jì)劃使用募集資金，實(shí)行?？顚Ｓ?。出現(xiàn)嚴(yán)重影響募集資金投資計(jì)劃正常進(jìn)行的情形時，公司應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告深圳證券交易所并公告。第十一條公司募集資金投資項(xiàng)目不得為持有交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)、借予他人、委托理財(cái)?shù)蓉?cái)務(wù)性投資，不得直接或者間接投資于買賣有價(jià)證

6、券為主要業(yè)務(wù)的公司。公司不得將募集資金用于質(zhì)押、委托貸款或者其他變相改變募集資金用途的投資。第十二條公司應(yīng)當(dāng)確保募集資金使用的真實(shí)性和公允性，防止募集資金被關(guān)聯(lián)人占用或挪用，并采取有效措施避免管理人利用募集資金投資項(xiàng)目獲取不正當(dāng)利益。第十三條公司應(yīng)當(dāng)在每個會計(jì)年度結(jié)束后全面核查募集資金投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況。公司在年度使用募集資金時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行如下申請和審批手續(xù)：（一）在募集資金使用計(jì)劃或公司預(yù)算范圍內(nèi)，針對項(xiàng)目責(zé)任單位的募集資金使用由財(cái)