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文檔簡介
1、合同評審制度合同評審制度第1篇：合同評審制度合同評審管理制度1制定目的：組織訂單前期合同評審，編制生產(chǎn)計劃，安排物料采購，確保生產(chǎn)交期，品質(zhì)符合客戶需求。2適用范圍：凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。3.工作程序：3.1.業(yè)務(wù)部依據(jù)銷售合同編制《合同評審表》，組織各單位于公司會議室進行合同評審3.2.技術(shù)部評審配方量化生產(chǎn)，工藝技術(shù)指導書制定，產(chǎn)品打樣周期，原料安全庫存，內(nèi)料供應(yīng)周期是否滿足生產(chǎn)需求；3.3.采購部評審產(chǎn)品材料打樣
2、周期，輔料到位周期是否滿足生產(chǎn)需求；3.4.生產(chǎn)部評審生產(chǎn)周期，工裝設(shè)備，模具配置，人員配置，生產(chǎn)確認交期是否滿足業(yè)務(wù)需求；3.5.品保部評審關(guān)鍵品質(zhì)控制點設(shè)定；3.6.業(yè)務(wù)部評審采購樣發(fā)放，標樣發(fā)放，客供時間，《產(chǎn)品制造單》編制，發(fā)放時間；3.7.訂單下發(fā)：業(yè)務(wù)員根據(jù)評審交期與客戶溝通后編制《產(chǎn)品制造單》發(fā)至各部門（倉庫32適用范圍：凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。3.工作程序：3.1.業(yè)務(wù)部依據(jù)銷售合同編制《合同評審表》，組
3、織各單位于公司會議室進行合同評審3.2.技術(shù)部評審配方量化生產(chǎn)，工藝技術(shù)指導書制定，產(chǎn)品打樣周期，原料安全庫存，內(nèi)料供應(yīng)周期是否滿足生產(chǎn)需求；3.3.采購部評審產(chǎn)品材料打樣周期，輔料到位周期是否滿足生產(chǎn)需求；3.4.生產(chǎn)部評審生產(chǎn)周期，工裝設(shè)備，模具配置，人員配置，生產(chǎn)確認交期是否滿足業(yè)務(wù)需求；3.5.品保部評審關(guān)鍵品質(zhì)控制點設(shè)定；3.6.業(yè)務(wù)部評審采購樣發(fā)放，標樣發(fā)放，客供時間，《產(chǎn)品制造單》編制，發(fā)放時間；3.7.訂單下發(fā)：業(yè)務(wù)員根
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