80后想當(dāng)老板的員工不是好員工

1、80后：想當(dāng)老板的員工不是好員工后：想當(dāng)老板的員工不是好員工筆者近日應(yīng)一位深圳老板朋友之約參加了其在周日為員工安排的一個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)，筆者做為【營銷活化石】主要給員工做了一次營銷方面的互動(dòng)溝通、培訓(xùn)。老板朋友的員工基本上都是80后為主，這也是中小民營企業(yè)的一個(gè)普遍特點(diǎn)，80后已經(jīng)成為基層員工的主流。這位老板朋友非常開明和隨和，在互動(dòng)溝通的最后，讓在場的所有員工暢所欲言，講一下自己未來三年的職業(yè)生涯規(guī)劃。這些80后員工的絕大多數(shù)，對(duì)自己未來的規(guī)

2、劃就是自己當(dāng)老板，不管是開個(gè)小店也好，還是開個(gè)公司也好，或大或小，總之是大多不做自己現(xiàn)在公司和行業(yè)，在別的行業(yè)自己當(dāng)老板，現(xiàn)在寄人籬下的打工生涯是暫時(shí)的。會(huì)后筆者與這位老板朋友溝通，在創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚、人人都懷有淘金夢(mèng)想的欲望都市――深圳，80后員工有這種想法也非常得正常，本無可厚非。80后員工也經(jīng)常用拿破侖的這句經(jīng)典名言來激勵(lì)自己當(dāng)老板的夢(mèng)想，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。不言而喻，不想當(dāng)老板的員工肯定不是好員工了。貌似合理的推論卻成了80

3、后員工職業(yè)生涯的絆腳石，筆者在會(huì)上當(dāng)即提出了相反的觀點(diǎn)，對(duì)80后的職場新人來講，想當(dāng)老板的員工反倒不是好員工！為什么這么講呢？很多80后的員工并不知道自己到底喜歡什么，想要什么，只是為了當(dāng)老板而當(dāng)老板?？吹矫襟w上整天在鼓吹創(chuàng)業(yè)成功的故事，自己己老板的東西全部吸干，先超越和取代自己現(xiàn)在的老板，未來自己才有可能成為一名老板。對(duì)80后來講，不是自古華山一條路，只有自己當(dāng)老板才能體現(xiàn)自己的價(jià)值，才能掙到大錢，才能人前顯貴，才能風(fēng)風(fēng)光光，才算事業(yè)

4、有成。特別對(duì)大多數(shù)民營中小企業(yè)的員工來講，把自己定位成幫助目前老板成功的小老板和目前老板的事業(yè)伙伴，并不比自己當(dāng)老板差，很有可能還比自己當(dāng)老板強(qiáng)上許多。放著現(xiàn)有的平臺(tái)和資源不用好，自己再從零開始當(dāng)所謂的老板，就顯得有點(diǎn)傻了。在現(xiàn)有的公司和平臺(tái)上不能成功，很難想象換一個(gè)公司和平臺(tái)就能成功！再說，目前懂得財(cái)聚人散，財(cái)散人聚的老板是越來越多，知道自己要當(dāng)大老板就要讓自己的員工成為把公司的活當(dāng)成自己的活來干的小老板。筆者的這位老板朋友就是抱有這