版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《績(jī)效測(cè)評(píng)》在建立考核制度及實(shí)施人力資源考核時(shí),必須遵循一些基本原則,這些原則既是人力資源考核制度建立的重要理論依據(jù),同時(shí)又是良好的、行之有效的人力資源考核體系應(yīng)滿足的基本條件。1.公開與開放建立公開性要求下的開放式人力資源考核制度。開放式的人事考核制度首先是公開性和絕對(duì)性,借此而取得上下認(rèn)同,推行考核。其次是考核標(biāo)準(zhǔn)必須是十分正確的,上下級(jí)之間可通過直接對(duì)話,面對(duì)面溝通進(jìn)行考核
2、工作。在貫徹開放性原則時(shí),應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn):(1)通過工作分析(或職務(wù)分析)確定組織對(duì)其成員的期望和要求,制訂出客觀的人事考核標(biāo)準(zhǔn),通過制訂職能資格標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn),將組織對(duì)其成員的期望和要求,公開地表示和規(guī)定下來,這樣,人事考核具有總體性、全局性的特點(diǎn),成為人事管理的組成部分;(2)將人事考核活動(dòng)公開化,破除神秘觀念,進(jìn)行上下級(jí)間的直接對(duì)話,并把現(xiàn)代人事考核的本來目的,即能力開發(fā)與發(fā)展的要求和內(nèi)容引入人事考核體系之中;(3)引入自我評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源總監(jiān)教程(mba必修核心教程)246頁
- 人力資源測(cè)評(píng)教程(英文 pdf 160頁)
- 人力資源培訓(xùn)課件 績(jī)效測(cè)評(píng)
- 人力資源總監(jiān)教程(三)
- 人力資源總監(jiān)教程(二)
- 人力資源總監(jiān)教程(mba必修核心教程)-hr貓貓
- 人力資源總監(jiān)
- 人力資源總監(jiān)
- 人力資源總監(jiān)
- 人力資源總監(jiān)
- 培訓(xùn)銷售總監(jiān)(人力資源管理)
- 【人力資源】人力資源管理培訓(xùn)及測(cè)評(píng)總結(jié)
- 國(guó)際注冊(cè)人力資源總監(jiān)cho(培訓(xùn)講義)(人力資源管理)
- 人力資源總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(2018.6)
- 【課件】哈佛模式人力資源管理-績(jī)效測(cè)評(píng)(2)-104頁
- 國(guó)際注冊(cè)人力資源總監(jiān)cho(培訓(xùn)講義)
- 【課件】哈佛模式人力資源管理-績(jī)效測(cè)評(píng)(1)-98頁
- 人力資源總監(jiān) (2)
- 人力資源測(cè)評(píng)
- 人力資源測(cè)評(píng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論