中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核

1、公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表________________________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表年度工作考核表（年度）年度）姓名__________________職務(wù)________________何時(shí)任現(xiàn)職何時(shí)任現(xiàn)職________________一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫）一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫）簽名簽名年月日二、民主評(píng)議情況二、民主評(píng)議情況任職情況綜合分析參加評(píng)議

2、人數(shù)優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見組長(zhǎng)年月日四、被考核者意見四、被考核者意見簽名年月日五、董事會(huì)意見五、董事會(huì)意見董事長(zhǎng)簽字年月日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表平分等級(jí)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容好較好一般較差崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)年度工作目標(biāo)完成情況思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工