張瑞敏企業(yè)文化管理箴言0句（人力資源管理）

1、張瑞敏企業(yè)文化管理箴言張瑞敏企業(yè)文化管理箴言100100句1、管理者要是坐下，部下就躺下了。2、管理就是行動。3、管理就是樹立榜樣。4、高層管理不等于高高在上。5、管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。6、干部最怕的就是不知道自己怕什么。7、沒有思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒有控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。8、干部怎樣對待問題？要100％地落實(shí)責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則；每個1％的問題都可以轉(zhuǎn)化為100％的責(zé)任，找出100％的責(zé)任人。9、干部怎樣對

2、待員工？創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。10、干部怎樣對待市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有一股闖勁、沖勁。11、干部怎樣對待管理？悟性和韌性。12、干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)；你的領(lǐng)導(dǎo)水平要達(dá)到讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作；形成有活力的員工隊(duì)伍、有合力的組織。13、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。14、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存的空間。15、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。16、看不出問題就是最大的問題。17、重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上

3、的問題。18、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)卻是你的責(zé)任。19、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。20、管事先管人，管人帶作風(fēng)。21、漸進(jìn)就是守舊；所以說經(jīng)營理念創(chuàng)新，就是要反漸進(jìn)，必須一步到位。22、不要只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營好一部機(jī)器。23、先畫靶子再舉槍射擊。24、特殊論就是給問題放行。25、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦；“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。26、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。27、市場目標(biāo)的確定不是以個

4、人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。53、流程再造就是先要再造人。54、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。55、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志；而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到。56、我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題；設(shè)備不好是人不好，零部件不合格是人不合格。我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思想，不是缺件是缺思路。57、企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。58、有價值的定單是企業(yè)發(fā)

5、展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單，而且是有價值的定單。59、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。60、“一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。61、員工齊心，管理用心，對用戶真心。62、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。63、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求；無有他奇，只是本然。64、要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。65、質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折。66、質(zhì)量一次就做對。67、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。68、在一個

6、管理好的企業(yè)內(nèi)部，沒有激動人心的事情發(fā)生。69、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。70、沒有定單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資。71、盤活資產(chǎn)首先要盤活人。72、在別人否定自己之前先自我否定。73、只有自己才能打倒自己。74、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。75、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。76、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價值的定單，創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即