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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,海爾集團加快了全球化戰(zhàn)略的推進速度和寬度。韓國作為亞洲第三大家電市場,具有較大的市場空間和發(fā)展前景,并由于臨近中國成為了海爾集團全球化戰(zhàn)略的重要目標市場。同時由于三星、LG的壟斷等原因,韓國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是很好,為海爾進入韓國家電市場提供了較好的條件。2005年,海爾集團開始致力于開拓韓國家電市場,經(jīng)過六年的發(fā)展,海爾集團在韓國家電市場取得了一定的份額,但離預期目標還有較大差距。因此,本文提出研究海爾家電韓
2、國目標市場營銷影響因素及策略問題,期望為海爾集團在韓國家電市場的發(fā)展提供參考。
本文的研究主要分為四個部分:
第一部分主要分析海爾家電韓國目標市場的營銷策略現(xiàn)狀。本部分首先介紹了海爾家電韓國目標市場的營銷現(xiàn)狀;然后分析了海爾家電韓國目標市場營銷策略及其執(zhí)行現(xiàn)狀;最后研究了海爾家電韓國目標市場營銷策略存在的主要問題,并分析了問題存在的原因。
第二部分主要分析海爾家電韓國目標市場的營銷影響因素。本部
3、分主要從內(nèi)部因素和外部因素兩個方面分析了海爾家電韓國目標市場的營銷影響因素。在外部因素分析方面,通過PEST模型分析了影響海爾家電韓國目標市場的宏觀因素,通過波特五力模型分析海爾家電在韓國的微觀環(huán)境。在內(nèi)部因素分析方面,運用4P理論模型,從產(chǎn)品因素、價格因素、渠道因素以及溝通和促銷因素四個方面進行了營銷營銷因素分析。
第三部分主要對海爾家電韓國目標市場營銷影響因素進行識別。本部分首先根據(jù)第三章因素分析的結(jié)果建立海爾家電韓國
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