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1、培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程所有培訓(xùn)項目均須規(guī)范化操作,嚴(yán)格遵循完整的操作流程如培訓(xùn)操作流程圖(附件九)所示。1培訓(xùn)需求調(diào)研與分析:進(jìn)一步界定培訓(xùn)內(nèi)容,并使之貼合公司經(jīng)營發(fā)展和員工能力提高的需要,培訓(xùn)費用超過3萬元以上,必須要求培訓(xùn)講師或顧問咨詢公司參與需求調(diào)研分析;2培訓(xùn)課程規(guī)劃設(shè)計:根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定培訓(xùn)課程并確定培訓(xùn)對象和實施計劃;3確定培訓(xùn)對象:根據(jù)課程內(nèi)容及目的,挑選適宜的人員參加培訓(xùn),以保證培訓(xùn)的效果最佳;4培訓(xùn)實施:跟進(jìn)課程,確保課程進(jìn)
2、展順利;5培訓(xùn)評估:培訓(xùn)組織單位必須對每一個培訓(xùn)項目負(fù)責(zé),及時做好培訓(xùn)評估工作,必要時結(jié)合培訓(xùn)項目制訂相應(yīng)的培訓(xùn)沙龍計劃,對整個培訓(xùn)項目進(jìn)行檢驗。有外聘師師資培訓(xùn)都必須進(jìn)行培訓(xùn)評估。6培訓(xùn)記錄:每次培訓(xùn)應(yīng)填寫《培訓(xùn)考勤表》(附表十),培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)教師應(yīng)于四天內(nèi)評定學(xué)員的成績,登錄考核成績在《培訓(xùn)考核記錄表》(附表十一)。培訓(xùn)組織部門應(yīng)將記錄完整地輸入電腦員工培訓(xùn)檔案和《員工教育與培訓(xùn)發(fā)展手冊》。各培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)保存相關(guān)資料,事業(yè)部
3、人力資源科將不定期對培訓(xùn)項目的操作規(guī)范化進(jìn)行抽查,對沒有按照流程運作的培訓(xùn)項目及其項目負(fù)責(zé)人擁有追查權(quán)和處罰權(quán)。培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程所有培訓(xùn)項目均須規(guī)范化操作,嚴(yán)格遵循完整的操作流程如培訓(xùn)操作流程圖(附件九)所示。1培訓(xùn)需求調(diào)研與分析:進(jìn)一步界定培訓(xùn)內(nèi)容,并使之貼合公司經(jīng)營發(fā)展和員工能力提高的需要,培訓(xùn)費用超過3萬元以上,必須要求培訓(xùn)講師或顧問咨詢公司參與需求調(diào)研分析;2培訓(xùn)課程規(guī)劃設(shè)計:根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定培訓(xùn)課程并確定培訓(xùn)對象和實施計劃;3
4、確定培訓(xùn)對象:根據(jù)課程內(nèi)容及目的,挑選適宜的人員參加培訓(xùn),以保證培訓(xùn)的效果最佳;4培訓(xùn)實施:跟進(jìn)課程,確保課程進(jìn)展順利;5培訓(xùn)評估:培訓(xùn)組織單位必須對每一個培訓(xùn)項目負(fù)責(zé),及時做好培訓(xùn)評估工作,必要時結(jié)合培訓(xùn)項目制訂相應(yīng)的培訓(xùn)沙龍計劃,對整個培訓(xùn)項目進(jìn)行檢驗。有外聘師師資培訓(xùn)都必須進(jìn)行培訓(xùn)評估。6培訓(xùn)記錄:每次培訓(xùn)應(yīng)填寫《培訓(xùn)考勤表》(附表十),培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)教師應(yīng)于四天內(nèi)評定學(xué)員的成績,登錄考核成績在《培訓(xùn)考核記錄表》(附表十一)。培
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